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超越供应商风险管理:采购如何在企业风险管理中发挥领导作用-[专业内容]
2018年12月11日|皮埃尔·米切尔

在如今动荡的运营市场上，关于供应风险的消息并不少:2018年，12个月期伦敦银行同业拆息(LIBOR)已从2%升至3%以上，随着买家进一步提高DPO以囤积现金(当然不包括股票回购)，供应商开始感到资金紧张。英国脱欧继续逼近……
Wax Digital:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述-[专业内容]
2018年11月14日|泽维尔奥利维拉而且迈克尔Lamoureux

一些供应商更喜欢诗意化。其他人则更喜欢数码打蜡。其中一家供应商非常喜欢数码打蜡，甚至自称为Wax digital。这是我们最新的source-to-pay供应商在这里获得深入的专业处理花事项(在第四季度SolutionMap首次亮相之前)。现在你们都…
Amazon Business Prime更新:分析和采购建议(2018年10月更新)-[专业内容]
2018.10.23 |泽维尔奥利维拉，杰森·布希而且皮埃尔·米切尔

今天早些时候，亚马逊宣布对其Amazon Business Prime服务进行一系列改进。为了帮助采购组织理解这些新增功能的含义，本Spend Matters PRO研究简报提供了新的解决方案组件的概述和分析，并为已经在使用或正在考虑Amazon Business的采购组织提供了建议。乐动体育下载链接重点……
LexisNexis实体洞察:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析-[专业内容]
2018年10月8日|汤姆历险记》而且杰森·布希

供应商风险管理市场包括一组高度多样化的供应商，其中许多供应商难以在“苹果和苹果”的基础上相互比较——这与几乎所有其他采购技术部门不同。在这个市场中，它也可以延伸到更深层次的供应基地。
LexisNexis实体洞察:供应商分析(第二部分)-产品的优势和劣势-[专业内容]
2018年8月2日|汤姆历险记》而且杰森·布希

全球数据/市场情报巨头LexisNexis Entity Insight (LNEI)是一个现代化的“自助”供应商管理解决方案，旨在满足日益增长的市场对供应商风险管理的需求。LNEI设计为一个具有成本效益，现成的解决方案，帮助采购，财务和供应链组织管理风险跨越他们自己的供应网络，无论如何嵌套…
用技术建立管理供应商的业务案例:7个ROI杠杆(第2部分-供应风险管理)-[专业内容]
2018年7月25日|杰森·布希

到目前为止，在这个系列中，我们已经研究了采购组织可以使用的六个杠杆，包括在供应商生命周期的前端和在供应商管理的活跃阶段，以构建使用技术管理供应商的业务案例。对于前者，我们关注的是供应商的业务案例组件……
DHL弹性360:隐藏在物流服务提供商中的高端供应风险解决方案(第二部分:确定适合度)-[专业内容]
2017年10月3日|皮埃尔·米切尔

供应链风险管理解决方案的市场持续增长。在SAP供应商InfoNet的市场中断之后，SAP Ariba带着一个新的解决方案回归了游戏。riskmethods和Resilinc等现有公司继续建立他们的产品，并渴望从制造业和其他部门日益增长的客户群中获得采纳……
DHL的弹性360:隐藏在物流服务提供商中的高端供应风险解决方案(第一部分:解决方案概述)-[专业内容]
2017年10月2日|皮埃尔·米切尔

如果您当前的风险管理解决方案竞争者阵容中没有包括供应链物流服务参与者(LSP)，也称为第三方物流提供商(3PL)，您可能需要考虑超时。作为世界上最大的LSP，大约有51万员工，德国邮政DHL集团已经进入解决方案…
物流在复兴零售市场中的作用-[专业内容]
2017年8月7日|汤姆历险记》

每个人都知道供应链中的“点击和实践”，但我有一个问题:点击能否为那些被亚马逊惊呆的人节省砖头?换句话说，一个日益碎片化和技术驱动的物流服务市场是否拥有合适的“材料”——以信息为基础的砂浆，将传统零售的砖块重新拼在一起?.．.
供应链数据-你缺了多少拼图?-[专业内容]
2013年10月23日|托马斯·凯斯

作为一名分析师，我看到了好的、更好的、有时是最好的实践。实际上，我并没有经常看到不好的做法，但我还是会象征性地把它们放在我的视线中。重要的是，不仅要了解最前沿的技术，还要了解大多数买家现在的实际情况。其中一个更重要的…
LockPath -采用GRC和SPM混合方法处理冲突矿物(下)-[专业内容]
2013年7月22日|托马斯·凯斯

在本系列的第一部分中，我们讨论了冲突矿物合规的LockPath方法，我们考虑了GRC和供应商管理工作的交叉环境，以及LockPath使用他们的工具集所采用的一些方法。接下来，我们将概述和分析LockPath的功能，探索如何……
LockPath—冲突矿物GRC和SPM的混合方法(上)-[专业内容]
2013年7月10日|托马斯·凯斯

Spend Matters最近采访了LockPath联合创始人兼首席执行官Chris Caldwell，谈谈他对GRC的看法，特别是LockPath最近进军Conflict Minerals的情况。LockPath是一家技术解决方案提供商，它提出了一种稍微不同的方法来处理冲突矿物(CM)的披露要求，这些要求正迅速地压在公众的脖子上……

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如何交付一个成功的采购成本削减计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

你的采购团队需要任务宣言吗?：马提亚Gutzmann他说:“问题不是你的组织是否需要一个，而是如何写一个:https://www.linkedin.com/pu……

领导力发展:学会坚持不懈、敏捷——也学会不自在：安妮•钱伯斯说:伟大的作品，达里尔。龙虾的故事对我来说完全陌生。这正是我今天需要听到的，因为我帮助…

“Ariba没有顾客，只有囚犯”：洛林他说:以我的经验来看，国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通。

领导力发展:学会坚持不懈、敏捷——也学会不自在：杰森·布希他说:当面对逆境时……我总是沉默，达里尔。好吧，坏笑话。但多么伟大的作品啊!我一个……