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AvidXchange:供应商分析(第3部分)——深入的解决方案概况——(箴内容)
2020年8月20日|泽维尔奥利维拉

在这第三个和最后一个我们花的一部分重要PRO AvidXchange供应商分析,我们提供一个详细的解决方案概况AvidXchange每个主要模块的解决方案。本系列的第1部分重点解决方案的优点和缺点,和第2部分关注AvidXchange竞争对手和他们的技术市场。…
AvidXchange:供应商(第2部分)——SWOT分析,竞争对手&市场概述、技术选择的建议——(箴内容)
2020年8月19日|泽维尔奥利维拉

第2部分中花看看AvidXchange问题,我们将提供一个公司SWOT评估和美联社的概述自动化市场和AvidXchange的竞争对手。供应商与美联社自动化创建一个不同的市场。我们发现专业美联社自动化解决方案,专注于中小企业市场以及invoice-to-pay解决方案和供应商网络…LDSPORTS下载
AvidXchange:供应商分析(第1部分)-概述和解决方案的优点和缺点——(箴内容)
2020年8月18日|泽维尔奥利维拉

在这花箴供应商分析,我们将检查AvidXchange的优点和缺点。私有软件公司自动化应付账款和支付过程。北美市场焦点目标在中间市场企业在房地产等行业,房主协会、建筑、金融服务和医疗保健。本系列是建立在…
ConnXus带来的“智能”方法与新的SmartSearch产品供应商发现——(箴内容)
2019年12月4日|尼克Heinzmann

供应商关系的专家ConnXus周三宣布启动SmartSearch,基于商业智能的新供应商发现能力,使颗粒搜索类别,地理和多样性的标准数以百万计的全球供应商记录进行验证。SmartSearch利用ConnXus数据库的2200万年全球供应商帮助购买组织快速…
以社区为基础的采购——得到一个购买在你的朋友的帮助下(第1部分)——(箴内容)
2019年9月16日|皮埃尔·米切尔

牛津字典将“社区”定义为“一群人生活在同一个地方或有一个特定的特征共同之处”,其次为“友谊和别人的感觉,由于共享共同的态度、兴趣和目标。“采购从业者本身有亲属关系基于相互分享经验,疼痛,奖励…
创业计划:供应商分析(第5部分)解决方案的弱点——(箴内容)
2019年9月10日|迈克尔Lamoureux,泽维尔奥利维拉,皮埃尔·米切尔和杰森·布希

花很重要的在前一期文章中发表的《全球经济展望》评论,我们叫了一些真正的优势智能的实施平台,包括一些今天在市场上是罕见的。在这第5部分中,我们要平衡我们的分析也指出一些平台的“弱点”,…
万事达卡跟踪:通向一种新的B2B的生态系统(第2部分)——SWOT分析和市场的影响——(箴内容)
2019年6月25日|尼克Heinzmann

在十年前,美国运通的支付方式进行创新投资旨在采购组织和他们的供应商,主要通过其合资企业和合作伙伴武器。(还记得MarketMile / Ketera,有人知道吗?)但最近,似乎万事达卡了B2B创新地幔,选择有机构建解决方案针对买家和…
万事达卡跟踪:通向一种新的B2B的生态系统(第1部分)-供应商介绍和解决方案概述——(箴内容)
2019年6月24日|尼克Heinzmann

B2B支付代表一个重大的机遇,支付供应商。仅在美国,德勤研究表明,B2B付款预计将达到23.1万亿美元,到乐动体育下载链接2020年,5.8%的复合年增长率自2014年以来,与大型企业占60%以上的交易量。然而,金融机构相对较少强调了…
SAP智能花集团未来Ariba Fieldglass,同意(第3部分):SAP如何度过平台运行简单的?——(箴内容)
2019年5月29日|花问题分析师团队

的集成SAP Ariba, SAP Fieldglass和SAP同意到一个在SAP操作实体,“智能花集团”将直接从商业和市场推广的角度远远超过技术架构,平台优势。这花很重要研究短暂,第三系列分析集成考乐动体育下载链接虑…
Tealbook:供应商分析(第2部分)——产品的优点和缺点——(箴内容)
2019年5月8日|尼克Heinzmann,迈克尔Lamoureux和皮埃尔·米切尔

在去年花箴短暂,我们向您介绍了Tealbook,五岁的提供者的多伦多(有一个办公室在纽约)正在部署一个新的供应商信息管理平台(SIM)和发现。结合机器学习来加速数据清理和采集与社交媒体的用户体验…
Tealbook:供应商分析(第1部分)——背景和解决方案概况——(箴内容)
2019年5月7日|尼克Heinzmann,迈克尔Lamoureux和皮埃尔·米切尔

今天采购组织一个大游戏讨论自动化事务流程,这样他们可以专注于上游价值创造机会。的想法是这样的:最大的采购机会并不将减少储蓄挤出通常供应商年复一年但是在识别和收缩与最创新的供应商…
人工智能在供应商管理:明天(第1部分)——(箴内容)
2019年5月6日|迈克尔Lamoureux

在我们最后一双花重要的专业文章AI在今天的供应商管理,第1部分和第2部分中,我们介绍一些情况你可以找到人工智能在今天的电子外包平台,我们人工智能定义为“辅助智能”,因为正如我们所说关于AI系列,没有真正的人工智能…

老

电子采购作为战略武器——BuyerQuest收购,ODP预备omnichannel B2B的战争:杰森·布希说:从反垄断的角度来看,我想知道如果这使ODP +主食少看起来像竞争对手的…

采购实践中:可持续性——从拜耳的承诺采取行动:费边·兰普说:为拜耳和联合利华工作我必须说,承诺和雄心勃勃……

在第二次尝试Visionworks客服会夺得吧:杰伊·迪说:我也剥!这么便宜!我以为是玻璃剥落或凿但coatin…

人工智能是如何转换的方法来源企业服务的公司:拉塞尔·鲁杰罗说:谢谢你的信息。要涉及三个关键领域。第一次打开去……

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