古帕首席执行官恳求采购专业人士带领企业度过冠状病毒危机

Coupa首席执行官兼董事长Rob Bernshteyn

花钱问题欢迎这篇来自Coupa首席执行官兼主席Rob Bernshteyn他关于采购在应对冠状病毒危机中的作用的信最初出现在领英上。

来自:许多董事会的主席

:到处都是采购

请站出来领导

它已经出现了很长时间,在这种情况下,没有人希望它发生,但采购现在是贵公司关注的主要焦点。是时候向所有人展示你的能力了。您的公司要求您和您的部门在我们所有人都面临的巨大压力下,以前所未有的方式站出来,并发挥领导作用。具体来说,你现在至少可以在以下几个关键领域发挥领导作用:

你的CEO她想知道公司是否有维持公司业务流所需的商品和服务,这样服务客户的能力就不会受到干扰。她想知道你将如何主动帮助公司降低供应链风险。她想了解这些风险的程度,以及如何通过应急计划来避免这些风险。她希望能够以对业务至关重要的方式动态地重新安排所有支出领域的优先级。她需要带领你的公司渡过难关。

你的首席财务官当前位置他正在寻求帮助,因为他要迅速编制最新的收入预测,并管理公司新拨款的支出情况。他需要进入正确的系统和流程,以防止人们的支出超过这些新定义的预算所允许的范围。他希望能够推出一套经过修订的预算,并确保更严格的审批程序得以实施。他希望利用各种机会与供应商迅速重新谈判。他希望考虑新的短期合同,以增加灵活性。他希望能够动态地将支出转移到新的重点领域。他需要帮助你的公司渡过难关。

你的职能领导他们想要最优化地管理他们所能控制的东西。他们希望优化预算,并有能力在重新谈判合同和交易时获得快速支持,这些合同和交易在今天可能不像几个月前那么重要。从市场营销到销售,从服务到生产到支持,等等,他们需要帮助重新安排支出的优先次序。他们需要你的帮助,帮助你的公司度过难关。

你的供应商:他们想了解你公司的现状。他们需要知道你是否愿意继续预期的订单量,以及你是否会按照之前商定的条款付款。他们需要了解他们与你公司的关系将如何影响他们的现金流。他们需要知道哪些会改变,哪些不会。他们需要你的帮助,以确定如何在风暴中最好地航行。

请作为一个社区走到一起

可以说,对于采购界来说,从来没有比现在更紧迫的时刻走到一起,通过电话、对话、网络研讨会、基于系统的公告板和社区情报的力量来分享实时学习和数据。

许多领导人已经在共同努力。他们不仅在帮助自己的公司,而且还在合作帮助整个社区,通过及时的举措,例如联合采购所有人急需的安全用品和设备。

现在,比以往任何时候都更应该让采购人员站出来,担任战略业务顾问和实地领导者,帮助他们度过这种环境,为每个人的利益服务。

现在是领导的时候了。我们开始吧。在一起。

——Rob Bernshteyn (Coupa Software首席执行官兼董事长

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的声音(2)

  1. 杰森·布希

    乔,

    你有权发表你的意见。但我要说的是,像Coupa(通过联合购买医疗用品计划)、SAP Ariba(通过开放Discovery)和GEP(通过我今天读到的一个新的门户计划)这样的公司正在围绕危机进行回报。许多其他国家也是如此。没有废话。他们正在投资以帮助解决问题,并向非客户提供免费服务。

    https://www.coupa.com/covidhelpforhospitals/

    https://news.sap.com/2020/03/supply-chain-challenge-sap-ariba-covid-19/

    https://www.trentonian.com/news/state/to-combat-covid-shortages-new-free-service-to-connect-covid/article_32a6aa88-7bd4-55b3-bb1d-f0846d095264.html

    我劝你深吸一口气,换位思考。我不认为这是一种营销噱头。有时候,文字并不是以完美的语调准确地表达出来的,而且在几乎所有的情况下,它们都可能以作者无意的方式读出来。

    许多人都在共同对抗。我还认为,现在是采购部门发挥带头作用的时候了。这是一场为采购心态而生的危机。

  2. 乔·哈罗德:

    我已经很久没有看到这么糟糕的文章了。显然,古帕集团正在利用当前的全球危机。多么可怕的消息。是的,企业应该在力所能及的范围内提供帮助,并试图尽可能正常地开展业务。但这是一个公然的战斗号令,要求重新应对大流行,提高古帕的知名度。太恶心了,Bernshteyn应该为自己感到羞耻。

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