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供应智慧为2022年采购解决方案和服务市场送上新年祝福
2021年12月16日|南希·克林顿

继续我们对采购、供应和服务市场未来一年的一系列祝福，今天让我们来听听第三方风险情报提供商supply Wisdom的看法。我们已经围绕他们希望看到市场如何发展的“愿望”构建了框架，无论是在软件方面……
透明度一:供应商分析，2021年更新-供应链可见性和负责任的采购解决方案概述，优势/劣势，竞争对手，技术选择提示——(箴内容)
2021年5月27日|尼克Heinzmann

在新冠肺炎大流行之前，供应链可见性可能被认为是一种日益增长的兴趣，或者只是一种“有了就好”的数据水平。然而，在今天的世界里，这种思维方式已经完全转变了。还没有开始探索其供应链更深层次和评估其弹性的组织将很快被……
德勤的报告概述了供应链在新冠疫情大流行后蓬勃发展的战略
2021年3月10日|莎莉埃尔曼

新冠肺炎大流行扰乱了商业，迫使领导人寻找新的答案，比如加快采用数字供应链。现在，随着世界开始一个大流行的新时代——大规模疫苗接种努力——评估超越采用的战略是重要的。德勤的一份新报告就如何……
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第3部分)-公司SWOT, SirionLabs的竞争对手，技术选择提示，分析师结论——(箴内容)
2021年3月3日|尼克Heinzmann

去年春天，在2020年冠状病毒大流行期间，SirionLabs宣布完成了4400万美元的C轮融资。Spend Matters表示，这一事件标志着这家供应商登上了CLM获奖者的领奖台。当然，从我们的角度来看，它已经在那里有一段时间了，因为Sirion一直将我们的价值领袖…
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第二部分)-产品优势和劣势——(箴内容)
2021年3月2日|尼克Heinzmann

这篇花费问题PRO供应商分析的第2部分详细评估了SirionLabs合同生命周期管理(CLM)和供应管理解决方案的优缺点。在许多方面，区分CLM解决方案最简单的方法可以归结为两个问题:一个系统对法律的商业方面建模有多深……
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第1部分)-背景和CLM解决方案概述——(箴内容)
2021年3月1日|尼克Heinzmann

SirionLabs是一家合同生命周期管理(CLM)供应商，其解决方案处于合同管理领域的前沿。虽然最初定位为供应商业绩[…]
终于!美国联邦政府在Covid-19供应链方面的努力正在取得进展
2021年2月8日|皮埃尔·米切尔

周五，白宫在2019冠状病毒病通报会上宣布，将援引《国防生产法》(DPA)，以增加疫苗、家庭检测和更多个人防护装备的生产。它还任命蒂姆·曼宁为国防供应协调员，帮助监督供应链，因为它试图扭转局势……
半导体短缺:微型芯片正在颠覆一系列制造业领域
2021年1月27日|莎莉埃尔曼

在一连串的供应链中断中，下一个中断的是汽车、Playstation 5游戏机或在家工作的网络摄像头的生产。虽然这三个行业是独立的，但它们拥有相同的微小成分:半导体。这种芯片具有一种导电特性，可以帮助电子产品恢复活力。半导体虽然很小，却有很大的杀伤力——……
为什么从源头到支付的技术需要支持“支付计划”，以便更好地规划支出和供应管理
2021年1月21日|皮埃尔·米切尔

考虑到目前的商业环境，良好的规划从未像现在这样重要，这当然包括财务、运营和采购。我们将在这篇文章中探讨“计划支付”的话题，今天晚些时候，我们将在一篇面向订阅用户的关于GEP的预算支付服务的文章中探讨这一领域。财务部门应该让企业……
供应商分析-大规模生产计划，供应商协作和资产管理的解决方案概述——(箴内容)
2021年1月18日|尼克Heinzmann

这个花费问题PRO供应商分析提供了Ravacan及其解决方案的概述，包括直接材料和资产协作管理。电子表格是一种过时的工具，即将被SaaS解决方案所取代，这种观点在企业软件世界中有点cliché。然而，对各种业务流程采用基于云的替代方案……
来自市场的2021年采购和供应链预测- SAP(下)
2021年1月7日|南希·克林顿

去年在2019年12月底，我们从市场上的专业技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见到2020年发生了什么!今年，市场再次提供了对未来12个月的预测，使用的是经验……
CIPS和Spend Matters推出了“花朋友”月度播客，列出了2021年的十大挑战
2020年12月18日|莎莉埃尔曼

作为一项新的合作关系的一部分，英国特许采购与供应协会(CIPS)和支出事务本周推出了一个名为“支出朋友”的视频播客，讨论支出管理、供应链、风险和采购伞下的其他一切事情。播客由美国运营副总裁比尔·米歇尔斯主持。

老

SKU/供应商采购标准化:简单最佳实践：丹尼尔标准化可以在短时间内降低零部件价格，但会增加企业的TCO成本。

采购史:从“材料人”到今天(第二部分:20世纪50年代至今)：Daniel.zhang说:当采购不属于…重大决策上的共识....

SKU/供应商采购标准化:简单最佳实践：戴安娜邓说:这是非常重要的标准化。结合交易量，增加议价能力…

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战)：戴安娜。邓采购对公司、成本控制、VAVE变更、风险控制、市场……

采购史:从“材料人”到今天(第二部分:20世纪50年代至今)：戴安娜邓他说:收购对公司来说非常重要，尤其是在合规、成本控制、风险管理等方面。