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花费物质欢迎来自斯蒂芬日，首席采购官卡塔尔，关于采购知识如何促进在其他商业领域的职业发展。
在采购中，有些东西被低估了，这并不难。我们中的大多数人在这一领域工作是因为它提供了高薪、稳定、有需求的工作，而不是因为这份工作有一长串的额外津贴。尽管如此，这些福利确实存在——包括一些经常被忽视的福利。以下是五个值得特别提及的采购知识领域:
您如何为您的公司找到合适的采购技术和供应商?Spend Matters的新5步“采购技术买家指南”可以提供帮助——包括如何操作文件、清单模板和其他技巧。
1.系统和数据知识
所有企业的核心都是在各种形式之间转移的价值：商品，服务，数据等。在采购中工作使您在所有内容中的所有内容都会遇到的内容。了解供应和分配，无论是上游还是下游，都会为这些价值交易提供独特的见解。
销售或营销人员可能关心客户体验是什么，但采购专业人员知道需要什么提供经历了每一步。数据分析师的魔力在于他们能够管理仪表板上有价值的信息。供应链经理的魔力在于了解为什么这些数据很重要。
2.人们的知识
供应链工作还能让你接触到不同个性、背景和动机的人。在这个过程中，你几乎了解了你想了解的人性的方方面面。这不是只是知识 - 这也是关键技能的基础。
随着手动流程和操作变得越来越自动化，这些技能只会增加价值，而不仅仅是在各种组织中。供应链（以及一般的企业）没有人不起作用，因此获得人际交往技能的益处不能被夸大。
3. ESG知识
采购是一个方便的平台，可以让你了解商业和社区伙伴关系中环境影响和价值一致性等事情的重要性。您的组织是否与共享其价值或补充其目的的供应商、承包商和社区合作?它是否优先考虑可持续运营?了解供应链可以给你提供最好的窗口来回答这些问题。
为什么这很重要?投资者对ESG表现高的公司不感兴趣，因为它看起来好的。他们很感兴趣，因为他们知道它代表了许多级别成功的深刻承诺。无论您在营业，向下或侧面，理解ESG景观会给您一条腿。
4.投资知识
对战略投资的重要性没有什么比了解价格和价值之间的差异。价值是基本的，而价格是任意的。或者，随着Warren Buffett所说，“价格是你付出的，价值是你得到的。”
这不仅适用于风险资本主义或股票市场投资。它还适用于组织内部的投资。关于采购的常见误解是，在实际上，围绕价格建立了供应链的供应链，它们在围绕值构建。几乎任何人都可以追逐低价。更少的学习如何战略地利用价值融入竞争优势。
5.风险动态知识
最后——这似乎是最明显的——在采购工作教会你管理供应链上下风险的重要性。是什么不是显而易见，这种知识已成为一种受欢迎的品质，尤其是在疫情严重扰乱全球供应链之后。
现代公司知道智能业务建立在智能供应上，包括预测和减轻靠近组织的风险以及更远的风险，例如在第二层或三层供应商的各个市场中。这种大型画面的理解不仅有助于采购部门，而且在组织的每一个手臂内，再次是您应该选择在商业环境中或跨越商业环境中的资产。
底线:采购知识对你的职业生涯有益
在采购工作的美妙之处不只是有学习的机会。毕竟，你几乎可以对任何类型的工作说同样的话。真正伟大的是这些具体的opportunities to gain procurement knowledge combine to form a rock-solid foundation for almost anything you could want to accomplish in business, whether that’s working your way up to the top executive position, becoming a consultant or advisory board member, or going your own way as an entrepreneur.
在一家给定的公司中，很少有(如果有的话)其他职位能够提供如此广阔的视角来看待整个组织——或者能够对底线盈利能力和顶线增长施加如此强大的影响。
无论你的公司是在市场上寻找来源支付套件，还是任何独立的解决方案，Spend Matters的5步指南可以帮助你沿着“数字采购买家周期”。
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