Sylvie Noel是Covea Group的首席采购官。LinkedIn(图)
虽然“购买”的概念在日常生活中非常常见，但在采购领域中的概念是更难的 - 以及该功能如何为组织增加价值。作为保险公司Covea集团的首席采购官，Sylvie Noel认识到证明采购价值的挑战。
“我的日常工作以及我想与我的团队一起做的事情是证明价值 - 与一个采购是什么，”Noel说。“对我来说，我们可以拥有的最优雅在目标和商业可能拥有的KPIS中可以参与其中。......你必须提前了解你要买的东西以及你将如何购买它。“
采购本身并不总是为其在组织内的工作中承认，那些想要在采购领域工作的人不应进入它寻求认可，Noel建议。很少有一个“谢谢”或者在背上拍拍，说你做得很好 - 即使我们知道采购如何为供应商和客户提供良好的效果。基于巴黎的CPO，您需要一个非常艰难的心态和强大的性格，以至于，基于巴黎的CPO。
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这种心态对于担任CPO的女性来说尤为重要。全球只有不到三分之一的CPOs是女性，而女性在日常生活中往往有更多的环境需要应对，比如孩子、学校、家庭等。虽然在个人生活和职业生活中，女性通常习惯于同时面对许多事情，但诺尔承认，没有得到认可会很困难，也很累人。
诺埃尔曾在凯捷公司担任顾问和销售总监，她拥有真正的“双重能力”，既做过卖方，现在又做过买方。这两个有趣的观点对她作为首席执行长的日常工作非常有帮助。
这段经历对她担任Adra.，采购董事协会，全球一组超过100个CPO。ADRA的成功源于其成员的参与，在同行之间的工作，并交换了想法和建议。
当谈到今天的采购趋势时，Noel和我讨论了数字化，特别是在Covid-19大流行面上。我们还触及了自动化，Noel突出了一件不能用机器自动化的三件事：人们的领导，听取别人并挑战他人。毕竟，“即使是机器也无法应对什么是人际关系。”
尽管作为首席财务官和其他采购职位的女性面临着一些挑战，但Noel并没有低估她的工作是一份出色的工作这一事实。
“这很有挑战性，也很有趣，”她说。“如果你想要创造和移动生产线，进入一个新的动态和工作进展的循环中，那就投入进去，因为采购会给你带来这些。”
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