不要忽视税收技术在数字化升级您的业务

冠状病毒的破坏加速数字转换的需要,公司领导人必须确保税收方面的考虑不排除在计划。现在比以往任何时候都更,政府机构将寻求创造性的方式来弥补损失,和税收在P2P进程可能会吸引关注的领域之一。

这是一个问题对于大型和小型企业都面临选择,如何自动化操作。采购专业人员并不总是带着足够的税收知识或经验,他们也不应该负责做出正确的税务发票,他们的组织决定。税收技术可以最大功用烘焙专业知识到每笔交易的业务,使其组织的采购转型的一个重要组成部分。

在我们的第一篇文章看看税务问题和数字转换,我们注意到交易税收问题包括支付或缴付不足,处罚不遵守的规定跨州和国家边界,审计的风险,缺乏税收专业部门处理技术——喜欢,销售、财务和采购。

税收技术可以抑制这些问题,增加可见性和帮助企业成长与信心。

让我们看看这三个要点,将帮助您确定您的组织是否在间接税的种族采购转变。

3你可能会落后于间接税迹象采购转变

让税务团队自己的税收决策。

优先级和包括税收计算技术连同你的AP自动化最终支持的最佳实践,效率和节约成本,同时保护您的组织。有三个迹象,你的组织会在你的间接税在采购转变。

1。多久你的团队接触税务团队核实准确收取的税收发票上的供应商?

采购专业人士的税收决策基于tax-provided矩阵或工作援助应该是过去的事了。第三方税务自动化是回答你的问题,需要你的注意事项列表的顶部在任何阶段的采购转变。采用税收技术解决方案可以缓解你的额外开销美联社职员当试图确保税收计算发票匹配纳税。

2。当你打破invoice-requisition-to-approval过程,你的采购专业人士关注是什么?

如果答案是“他们确保一致性或手动输入税,“然后需要更现代的视图。税务团队需要自己的税收,它允许采购专业人员将注意力集中在他们的优先级。

正如我们在上一篇文章中讨论的,间接的税收在采购是复杂和富有挑战性的。一般来说,最熟悉增值税营业税或输出,然而,美国的消费者使用税收或输入增值税更具挑战性,有时甚至是神秘的。过渡的责任和更重要的是自动化税收决策可以安全地从采购团队税务团队。

3所示。你与税务团队合作吗?

我们的全球焦点和目标只会夸大过去我们面临的挑战。税收和审计也不例外。公司购买的一切直接或间接使用受到某种形式的税,可恢复性或权责发生制。税收触动一切采购,和在这里留下来。后果是无限的,但可控的如果你的伴侣与税务团队尽早并且经常支持自动化。

3关键外卖:

1. 间接税在采购转型不是如果的问题,而是什么时候?
2. 谁拥有在采购过程中税收?更重要的是,他应该自己的税收在采购吗?
3. 税收触动所有采购。你经常与税收早期和合作吗?

接下来

在本系列的下一篇文章中,我们将讨论与税收技术专家,顶点的迈克尔·伯纳德,见解时企业应该考虑的技术选择。