更便捷的采购优化可以把权力交给了每个人,童子军RFP说

采购优化前景很多处理采购组织日益面临的海量数据,以及降低成本,节约时间和指导买家和供应商更好的决策。但迄今为止,用于优化的工具太复杂,大多数专业人士很容易检查和了解广泛的采购活动。

这是开始改变采购技术动向和客户体验的预期上升。谈判也变得更加动态的,这意味着采购可以最终改变定价的语气对话通过使用数据驱动的,谈判的分析方法。然而,整合信息效率低下,容易出错。

所以用户需要一个复杂的建模工具,一个棚屋老痛点像这么复杂,它需要一个数学家运行它。今天的用户期望有一个现代采购优化工具,将非常平易近人,任何人都可以使用它在采购或采购,鼓励探索。

理解如何使用采购优化壁垒正在下降,看到更广泛的采用动态谈判和采购优化工具,我们问童子军RFP创始人和主席斯坦·加伯阐明的最新发展。

“今天,我们可以优化整个采购过程的点击一个按钮。我们从手工的日子Excel建模和电子邮件在一个协作应用程序易于使用iPhone,”Garber说这个问答对未来的采购和采购技术。

花的问题:年代唯一的优化是一个困难的、复杂的工具,被用于细分类别,如物流。童子军是如何努力扩大可访问性以及协作和更加用户友好吗?

斯坦·加伯:谈判和优化技术的原因不是广泛应用是因为它是复杂的,需要大量数据杂耍。为了扩大使用动态谈判和优化,球探关注简化的过程提供一个自动化工具,用户实际上期待。在侦察,我们为客户。在我们甚至建立了采购和供应商参与平台,我们采访了数以百计的采购和采购人员了解他们独特的流程和如何构建一个工具尽可能直观。

过去,唯一的方法来生成一个采购场景是理解如何准确的模型和手工编写一系列约束为你昂贵的优化引擎,然后耐心等待而跑。这个解决方案只适用于有限的分析师和高度熟练的专业人员在几个类别的选择。剩余的采购和采购行业不得不采取供应商报价,按摩他们融入Excel,然后手动操作场景,直到我们觉得好的结果。这是复制,粘贴,调整,重复直到我们跑出蒸汽。此外,任何错误的复制和粘贴数据是几乎不可能找到并修复。今天,用户可以很容易地自动化整个过程只需点击一个按钮。

如果我们可以简化动态谈判和优化和把它只需几次点击,然后自动化系统可以给用户测量结果,帮助他们理解最好的场景,在几个快速优化的约束条件。这个快速一步立即增加自动化的力量。采购专业人员可以很快看到优化的出价,揭露各种储蓄场景,而且,正因为如此,专业人士更有可能应用这个过程,因为它只需要几个额外的点击驱动分析,测量结果。

最后,一个最大的头痛与动态谈判和优化传统上陡峭的学习曲线。采购专业人士从未有机会使用基于约束优化,找到从零到一个或两个约束是非常困难的。通过简化和自动化解决方案,该工具变得更容易和主流。

与一些额外的挑战是什么动态的谈判和优化?

最大的挑战与动态谈判和优化相关的门槛是知道要做什么。如果采购专业从未做过线性优化,真的,——这是一个相对复杂的数学问题,你必须想象和模型正确为了产生精确的结果。更复杂的模型,更多的努力,最终,很难理解你正在做的事情的复杂性,因为它是困难的。现在想象一下,除非你运行相同的一组约束在所有项目中,模型是建立每次都从头开始。如果你今天购买笔记本电脑和计算机系统,但明天制服和物资,尺寸会改变,你将不得不重新开始。

最常听到的问题是,“我怎么开始?”

如果你没有明确的指导或埋入自己的能力,很难真正理解约束对您的业务有意义和独特的项目优化。最重要的是,你怎么知道真的会影响业务吗?您的模型到一个特定的约束有多敏感?

如果动态谈判和优化耗时或很难更新限制,然后也更难测试场景,看看业务的最佳选项。

理想的采购应该能够轻松地运行30到40个不同的场景,调整它们,看看会发生什么。如果这个任务自动化,那么团队更容易分析和受益于优化的力量。相反,如果需要30分钟每个模型更新一个场景中,你必须等待它运行,你阻止真正的探索最好的业务结果。

如果你能克服这些挑战,什么福利动态的谈判和优化采购专业人员吗?

这是关于找到最大的业务影响。如果你正确地优化,增加你的储蓄,扩大从你的供应商和提供业务涉众的价值最终的成功。甚至更好的是,完整的过程节省了大量的时间对整个决策过程的最好的选择。

因此,专业人士会愿意尝试和现在多个场景选择轻易涉众和协作的结果,为企业和供应商提供最好的结果。还有一个高概率采购团队可以更容易优化周围潜在的数量折扣从供应商或退税总额的基础上预测与他们花在所有花费。

在未来,理想的工具是什么样子?

采购优化工具传统上依赖于独特的业务需求和特定行业,但是今天的理想动态谈判和优化工具可以看看因素超出了单个的价格单和理解其他因素同样重要的是如何交互的。例如,当看一个供应商在一个电子外包平台,他们一般授予如果是成本最低的供应商吗?这个低成本的供应商执行的业务吗?

理想的动态谈判和优化工具能够提供这些信息专业,业务涉众和供应商,所以他们了解什么因素导致了最后的决定。最重要的是,今天的新工具现代化和简化数据审查过程。而不是传统的时间创建一个场景中,专业人士可以快速和轻松地生成一系列的场景和交付的一个最大的业务影响。

哪里侦察的过程中发现,传统方法之间的平衡动态的谈判和优化和启动一个新的协作优化工具,更容易学习,采纳和使用每天?

童子军最近推出了动态谈判&分析,极大地简化了优化和供应商审查过程。传统方法可能会对那些理解数学,知道如何处理数据,并且想要把时间花在一个一个手工制作的模型,但历史已经证明,自动化的全部。

侦察了什么可访问性的力量为我们的客户。我们要采购专业人员能够深入一个场景中,即使他们之前从未尝试过,立即看到业务影响。而不是简化它,这样做是为了使它更容易做强大,复杂的建模和使用结果。这个业务影响是真正推动创新技术侦察和解决方案像动态协商和分析。

还有什么我们需要知道童子军的努力改善吗optimization吗?

我们想要民主化,以便它可以采购。我们看到太多的分析工具和值生成系统,只有少数人的工作,因为他们太复杂了。在侦察,简洁是中央的想法纠缠于客户。我们希望我们的用户的努力绝对值得回报每一分钟都花在我们的平台。

这就是为什么我们推出了童子军动态谈判&分析解决方案,使更深层次的和多方面的供应商谈判和选择。像所有其他方面的侦察平台,这新模块旨在使直观地与现有的优化和谈判过程。动态谈判&分析动态授权用户提供他们所需要的分析数据与供应商谈判,实现更大的业务成果在他们的供应基地为他们的利益相关者以及更大的影响。

在侦察,我们总是采购团队的创新来提高可访问性和灵活性。如果有人想了解更多,我建议检查童子军动态谈判&分析,看到它在行动或者联系我,斯坦·加伯,直接。

文章是写给这个品牌工作室童子军RFP,不像花编辑或分析师的内容很重要。