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《未来采购类别管理调查与报告》现已出版第三版，并已成为该领域的权威性研究工作。未来采购，作为一家专门从事“猫咪”业务的咨询公司，将自己的见解带到了结果中。这意味着最终报告远远不仅仅是对数百名调查对象（代表许多不同部门和国家的组织）数据的介绍。乐动体育下载链接
今年的一项创新是亨利商学院的马克·戴教授进行了更深入的统计分析。这首次表明了两个关键的联系。首先，Day已经确定了关键的成功因素——凯特曼过程和活动的各个方面，它们在推动成功的结果方面起着最重要的作用。这里有四个绝对重要的要点：如果你能诚实地回答四个问题中的每一个“是”，那么你很有可能会有一个成功的CatMan项目。它们是19个指标的一个子集，它们一起给出了实施该计划时要考虑的要点。关注这些并不能保证成功，但有证据表明，如果你想最大限度地增加成功的机会，它们正是凯特曼真正需要关注的方面。
通过统计分析处理的第二个问题是整体组织绩效和类别管理能力之间的联系。Day已经能够在这里建立一个统计上有效的联系，基本上说，那些在品类管理上做得更好的组织，整体表现得更好，甚至围绕这一点进行了一些量化。显然，如果您正在构建采购和猫人投资的内部业务案例，这是有趣和有用的。
你现在可以请在这里索取完整的报告. 请求将在未来的采购过程中进行，而不是给你一个即时下载，这样公司就不会发现其他顾问都在抄袭他们的想法和流程。还有一段我们在英国/欧洲举办的关于未来采购的网络研讨会的录音可通过此链接收听，标题为“合作实现品类管理的成功-弥合绩效和价值差距。”
该公司联合创始人兼董事总经理马克·韦伯（Mark Webb）讲述了一些关键发现，戴教授对某些观点发表了评论，我也做了介绍。
网络研讨会也以一个很好的问答环节结束——我们从现场听众那里得到了一些很好的问题。因此，请务必阅读报告/收听网络研讨会。无论您是类别管理的初学者还是专家，我们相信您会从本资料中获得一些有价值的东西。
Future Purchasing现在还举办了两个全天的“大师级”研讨会，主题是“为转变品类管理绩效构建商业案例”。这些研讨会对于处于凯特曼旅程不同阶段的采购组织来说非常有用，但他们也有提高绩效的愿望——当然，也有带来更大利益的愿望。
第一个是在伦敦6月20日，以及阿姆斯特丹六月二十七日. 您可以通过这些链接进行预订。
这真的是一个独特的组合，有价值的知识产权，个性化的咨询和教练从未来的采购团队的要素。主旨是与学员合作，帮助他们建立业务案例，并计划改进CatMan性能。“您将根据您的输入和可用的基准投资回报率数据，为类别管理创建一个具有现实投资回报率（ROI）的个性化商业案例和改进计划。”将举行分组会议，为每个人深入了解细节，并进行一小时的个人电话跟进。事实上，参与者的可交付成果清单令人印象深刻。一定要看一看。
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