查看贴上“PRO”标签的策略性采购

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《供应商发现:后天》中的AI- [PRO内容]
2019年4月2日|迈克尔Lamoureux

在本系列的第一篇文章《供应商发现中的人工智能:今天，我们讨论了可用性和计算能力的进步如何使平台实现更好、更强大的搜索算法成为可能，这些算法实际上可以在广泛的供应商目录和网络中进行有用的搜索。然后，在我们的最后一篇文章中，AI在……
Fairmarkit:供应商介绍，分析和SWOT(第2部分)-总结和竞争分析- [PRO内容]
2019年3月7日|尼克Heinzmann

如何管理尾部支出既是一个技术问题，也是一个哲学问题。关于定义尾支出的阈值存在问题，关于产生长尾的流氓支出的挑战，以及关于谁应该负责驯服尾的最终决定。但是对于大多数采购组织来说，……
商业智能采购简介(第3部分):采购环境中的分析和人工智能- [PRO内容]
2019年1月23日|皮埃尔·米切尔

在Spend Matters PRO系列的第三部分中，我们将注意力转向传统的人类智能和人工智能如何与采购商业智能(BI)交叉，从而导致一种建立在越来越大的数据基础上的新型认知采购。我们追踪了在采购中选择的人工智能(AI)应用的演变……
未来采购中的人工智能(第二部分):忍者和增强智能- [PRO内容]
2018年11月27日迈克尔Lamoureux

在这个系列中，我们将讨论人工智能，许多销售人员都在吹捧人工智能。实际上，每个供应商都宣称自己拥有人工智能，尽管要推广一个功能齐全的模型还为时尚早。然而，如果你愿意满足于“辅助智能”，AI今天就存在(根据我们的先驱系列，你可以……
Wax Digital:供应商分析(第2部分)-产品优势和劣势- [PRO内容]
2018年11月15日|泽维尔奥利维拉而且迈克尔Lamoureux

在第一部分中，我们向您介绍了Wax Digital，这是一家来自英国的源到付费提供商，您可能不太熟悉，特别是因为它还没有参与解决方案地图(尽管这在本季度有所改变)。Wax Digital是一个值得注意的提供商，因为它是少数几个拥有…
Zycus的资源来源(分析)- [PRO内容]
2018年11月14日|支出问题分析师团队

Zycus最初是做消费分析的。但在过去10年里，它已悄然成为最大的独立来源付费提供商之一。在其更广泛的套件中，Zycus源代码是一个突出的功能，它在大多数功能上击败了SolutionMap基准平均分。Zycus采用了模块化的方法来…
伟大之处:Scout RFP客户体验(采购SolutionMap分析)- [PRO内容]
2018年10月24日|支出问题分析师团队

如果一个采购技术供应商能够围绕可用性和采用建立一个完整的市场，而不仅仅是绝对的特性/功能能力，在其客户群中创造真正的福音传播者，会怎样?这种行为已经在电子采购和采购付款中实现。问问古帕就知道了。它重新定义了整个市场，至少最初是这样。这就是古帕的第一幕……
商业智能采购导论(第二部分):从采购分析到供应智能的飞跃- [PRO内容]
2018年10月11日|皮埃尔·米切尔

在这个花问题PRO研究系列的第1部分中，我们定义并探索了采购商业智能(B乐动体育下载链接I)的概念，这是越来越多的采购组织的一个新兴重点领域。采购BI不是像花费分析应用程序模块那样的“工具”，也不是像可视化工具那样的通用BI工具……
SAP Ariba推出了一个新的采购前沿——决策优化(第一部分:解决方案组件)- [PRO内容]
2018年7月9日|迈克尔Lamoureux而且杰森·布希

SAP Ariba在战略采购优化软件战场上开辟了一条新的战线。我们最近收到了SAP Ariba决策优化功能的下一个演进的详细产品演示，以及路线图上的内容。我们的看法是肯定的。SAP Ariba的基础和未来计划是一个坚实的开端……
所以你想购买战略采购?要考虑的关键区别- [PRO内容]
2018年6月19日|皮埃尔·米切尔

在本系列的前几篇文章中，我们重点介绍了合同管理和支出分析解决方案的一些关键区别方面。正如您可能还记得的那样，本系列文章并没有关注大多数提供商交付的特性和功能，而是重点强调了在……
厂商分析(第3部分)-总结和竞争分析- [PRO内容]
2018年1月17日|迈克尔Lamoureux而且杰森·布希

供应商管理技术的市场是复杂的。在我们的PRO和SolutionMap分析中，没有一家供应商具有开箱即开的能力，能够在这一领域具有竞争力和全面支持无数解决方案组件，包括供应商发现、供应商入职、供应商信息管理(SIM)、供应商主数据管理……
你的战略采购技术(套件)角色是什么?了解您的需求，找到最好的技术提供商- [PRO内容]
2017年11月1日|支出问题分析师团队

没有两个采购或供应链组织是相同的。每个人都有自己的角色，不仅反映了自己独特的需求，还反映了它在提供及时和准确的支出、采购、供应和更广泛的分析时所服务的利益相关者。同样的原则也适用于分析战略采购技术套件。每个提供者都有一个角色……

老

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电子采购作为战略武器——通过收购BuyerQuest, ODP为全渠道B2B的战争做好了准备：杰森·布希他说:从反垄断的角度来看，我想知道这是否会让ODP + Staples看起来不那么像竞争对手……

采购实践:可持续性——拜耳从承诺到行动：费边·兰普曾在拜耳和联合利华工作过，我必须说，这个承诺和雄心是大胆的……

Visionworks客户服务第二次尝试就成功了：杰伊·迪他说:我的也在剥皮!这么便宜!我以为是玻璃剥落或碎片的问题，但其实是涂层的问题……

人工智能如何改变企业获取企业服务的方式：拉塞尔·鲁杰罗说:谢谢你那篇信息丰富的文章。我想谈一谈三个关键领域。第一次开放围棋…

由于冠状病毒的爆发迫使公司取消活动，这些建议可以帮助你与场地谈判：奥黛丽玛丽亚说:是啊!我们有责任传播有关新冠疫情期间安全措施的有用知识。为…