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在本Spend Matters PRO研究系列的第1部分中，我们定义并探乐动体育下载链接讨了采购商业智能(BI)的概念，这是越来越多的采购组织关注的新兴领域。采购BI不是像消费分析应用模块或通用BI工具那样的“工具”——像可视化工具Qlik、Tableau或Sisense。相反，它是一种促进采购的方法，供应商管理，总成本模型/成本分析和相关的举措，如洁净纸，重点是纳入日益丰富的能力外部市场，商品，类别和供应商智能与现有的内部数据集，流程和活动，以提高储蓄，合规性和组织恢复力。
这种活动大多发生在类别管理中，经理们正试图从历史描述性分析转向“由外而内”的预测/说明性分析，从而获得真正的情报，而不仅仅是订阅市场上的部落最佳实践共享和通用数据即服务(DaaS)产品。
在探索采购商业智能的第2部分中，我们首先将为如何从采购分析到更广泛的供应智能来设置一些关于如何实现速度的背景。“供应管理”比“采购管理”更大 - 而同样 - “智力”比“分析”更大。通过了解这一进化，它有助于我们建立更深入的讨论人工智能如何涉及分析 - 并立即关注采购，但长期关注更广泛的花费/供应。
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