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Protiviti:以供应风险管理更上一层楼
在今年夏天早些时候,我与菲利普·奥基夫坐下来,实践的领导者Protiviti的供应链风险管理组。说实话,[…]
:在拉斯维加斯cadena y en el suministro Resumen
拉斯维加斯cadena de suministro requieren de: en苏perspectiva financiera, logistica y de治理de riego对位mantener o incrementar competitividad。
cadena de suministro Sostenibilidad
Enfrentar la sostenibilidad dentro de la cadena de suministro demanda德新enfoques y简称formas colaboracion是窝respuesta洛里特•planteados穷倍数的利益相关者。
梅林:供应商分析- SXM &采购解决方案概况,竞争对手的技术选择技巧,分析总结(职业)
在这个花重要的专业供应商分析,我们将梅林的概述,一个新的球员采购技术市场。梅林是一个集成的解决方案来管理直接和间接花费以及供应商关系管理的功能,采购,采购和分析。虽然是新的,令人印象深刻的功能覆盖解决方案,…
Simfoni:供应商分析(第1部分)——花/花自动化解决方案概况,分析公司SWOT Simfoni竞争者,技术选择技巧进行分析和自动化领域(职业)
这个共分三部分的系列花重要的专业供应商分析看着Simfoni如何建立在其花分析根源在添加花自动化工具来创建一个管弦乐队的功能。一个简单的小号可以发出警报或导致你反映。长笛的声音可以吸引老鼠水或把悲伤…
采购服务研究系列(第7部分)——全球咨询公司的市场信息和6提供者配置文件(职业)
本期的花重要的专业研究系列”采购服务市场格局报告和目录”将关注全球咨询公司,这是一个乐动体育下载链接六采购服务市场组,我们识别和分析:Source-to-Pay实现供应商区域咨询管理服务提供商(议员)战略咨询公司全球咨询公司(包括“四大”)…
采购服务市场格局报告和目录——建立一个成功的服务策略(第2部分)(职业)
在花重要PRO系列的第1部分“采购服务市场格局报告和目录,“我们开始的首席采购官(CPO)本质上的“首席执行官”花/供应管理服务业务。这个行业包括七个主要服务领域:战略和运营模式设计和转换由CPO但指导下…
Zycus更新:基础,机器人和超越(第1部分:公司和产品更新)(职业)
今年夏天花重要的团队参加了Zycus峰会在犹他州,提供深入了解公司的最新发展,给了我们一个机会跟一些客户。这个两部分花箴简报将突出重要的结果,关注更新Zycus”业务,产品开发,最…
Zycus地平线调度:构建合作伙伴生态系统
周一早些时候在Zycus地平线年度客户事件在弗吉尼亚州,创始人和CEO Aatish Dedhia提供了大量证据表明他source-to-pay公司回应的需要构建一个全球合作伙伴生态系统,特别是集中在当地客户实现和支持。Zycus全球实现/支持的合作伙伴现在包括35岁以上组织。
采购咨询行业是21世纪迫切需要一个彼得Kraljic
我有点惊讶于缺乏大量采购和供应链咨询市场的新进入者近年来行业的整体增长。我已经私下要求看看市场增长,市场规模为客户在投资空间和增长情况,对于大公司来说,似乎难以置信…
在风险事件发生时:六个主动供应风险应对策略(第2部分)
花欢迎第二重要客人系列从克里斯•和尚甫瀚供应链主管。点击这里阅读部分[…]
在风险事件发生时:六个主动供应风险应对策略(第1部分)
花问题欢迎篇文章来自克里斯•和尚甫瀚供应链主管。供应风险管理(SRM)是一个广泛宣传[…]
供应风险正在上升,但很少有人关注
在下一个星期左右,我将发布的博客上沼泽一直到后期的供应[…]
供应风险顾问公司——不是你想谁
上周,当我身处的供应观看路演论坛,我发现约翰·斯塔尔的供应风险的定义有所限制(这是一个[…]