花重要的专业订阅内容反映了我们的分析师的见解:杰森布施,皮埃尔•米切尔Magnus Bergfors,尼克•Heinzmann安德鲁•Karpie迈克尔Lamoureux和泽维尔奥利维拉。
他们在供应商分析结果快照,产品评论,深入SolutionMap数据等等。
这里是一个倒计时的上前十位最受关注的职业简介从2019年:
10。SAP智能花集团未来Ariba Fieldglass,同意(第2部分):困难问题集成(PRO)
由花重要的分析师团队,2019年5月28日
4月下旬,SAP宣布“智能花集团”的结合SAP Ariba, SAP Fieldglass和SAP同意。作为新的操作单元最终成为“一”产品的角度来看,重要的是要实现的复杂程度,SAP将面对。例如,SAP Ariba产品经理必须处理各自的平台/生态系统(SAP Ariba Fieldglass,同意),还与Ariba网络,整合相关SAP应用程序(例如,集成业务规划),在每一个生态系统,与合作伙伴应用程序和走向SAP-centric应用程序栈和平台堆栈。
例如,SAP有自己的旅程从ECC SAP / 4在云中hana通过年代/ 4 hana云基础,S / 4 hana交叉工程、S / 4韩亚金融企业架构,和其他的工具集。S / 4 SAP hana然后需要集成到云平台的应用程序将需要相互整合他们慢慢地迁移到一个潜在的SAP云平台,包括一系列的领域中所描述的第二个三内裤在花费方面的专业研究的系列。乐动体育下载链接
9。扩音器获得Erecruit——相关或有人力资源经理吗?(职业)
安德鲁KARPIE, 2019年10月21日
扩音器、综合软件的领先供应商人员/招聘机构,最近宣布收购竞争对手Erecruit。…
在这短暂,我们…关注扩音器收购Erecruit(的背景下,是什么,什么未来)。然后,或有人力资源经理可以形成自己的想法如何重要的上游供应链(特别是技术)的变化,又有多少关注和考虑他们的优点。
8。Coupa收购Exari: Coupa得到类型的CLM解决方案是什么?(1)部分(PRO)
杰森·布希和皮埃尔·米切尔,2019年4月16日
Coupa只是宣布它打算收购Exari的领先供应商合同生命周期管理(CLM)解决方案,拥有约150名员工。在一个信息披露投资者,它表示事务的总购买价格约2.15亿美元的现金。合同管理是一个炽热的空间,Coupa这种产品的战略需要。花认为这次收购是一个非常聪明的亲密的重要收购,尽管它会需要一些改变真正符合正确。…
这花重要职业快速分析提供了洞察Coupa客户和更广泛的市场特别提供者获得什么。与过去的收购,我们相信Exari代表最大的拉伸远离其核心经济买家(至少历史上)。找到原因。
7所示。在线平台RigUp提出3亿美元:也许不仅仅是另一个独角兽?(职业)
安德鲁KARPIE, 2019年的10月28日
在线市场连接工人和企业已经存在自2000年代early-to-mid。却只有在过去的8年里,较大的组织已经开始注意到他们(或许更多,比作为成熟的好奇心,数字化使工人和供应商服务)。现实是很少,如果有的话,世界前5000名私人雇主建立了兼容,在线市场采购渠道,占1或2%以上的劳动力队伍。…
然而,似乎事情发生,如果不是大企业需求,然后在能源供应方面,在过去一年左右,大量资本流入一些业务性的(与消费主导型)在线市场。包括总部位于RigUp,最近宣布了一项3亿美元的系列D。6000万美元的C系列圆2019年1月早些时候和四个融资自2014年推出以来,RigUp的融资现在总数4.238亿美元。根据华尔街日报》,最近的“融资带来启动旨在能源承包商的估价19亿美元。“…
在这花箴短暂,我们将看看RigUp,我们会检查在哪里适用于更广泛的景观数字平台工作和服务平台。RigUp我们还将讨论原因可能是一个不同类型的动物和如何可能影响采购从业者的思维考虑在线工作/服务平台采购的可行性选择。
6。创业计划:供应商分析(第1部分)-公司背景(职业)
由迈克尔•LAMOUREUX XAVIER奥利维拉,皮埃尔·米切尔和杰森·布希,2019年8月26日
《全球经济展望》全球eProcure,以前,是一个集成source-to-pay (S2P)解决方案和服务公司,提供管理服务包括完整的业务流程外包功能,转换服务(即。、咨询)和自己的内部开发S2P技术套件。这些个体功能的组合从一个提供者,尤其当他们越来越协同,使《真正的全球经济展望》中一个独立的行业。…
这发表在重要供应商快照系列提供事实和专家分析来帮助购买组织对实施的source-to-pay能力作出明智的决定,以及有限的背景相关的服务能力。第1部分我们的分析提供了一个公司的背景和概况设置阶段,以及一些关键的优势来帮助使通过初审的决定。第2部分和第3部分将提供一个详细的每个关键领域/模块的解决方案概况。第4部分将深入GEP平台和解决方案的优势,而第5部分将深入GEP的平衡分析平台和解决方案的缺点,至少对市场上其他的解决方案。(一个弱点不是弱点,如果它不是一个组织能力需求,由于其行业或存在的这种能力在另一个平台,已经被使用。)第6部分将提供一个完整的SWOT分析以及对解决方案的评论和建议。最后,第7部分将完成与竞争格局的概述。
5。SAP Ariba生活(第1部分):SAP Fieldglass集成,身处网络和其他主题与分析(PRO)
杰森·布希和皮埃尔·米切尔,2019年4月3日
业内分析人士出席,SAP Ariba活2019开始周一在奥斯汀,德克萨斯州,坦诚与巴里·帕吉特问答环节,SAP主席Ariba和SAP Fieldglass;达伦·科赫,SAP Ariba首席产品官;首席技术官和Vish Baliga SAP Fieldglass。会话期间,帕吉特,科赫和Baliga共享最新的从SAP的数量增长和SAP Fieldglass集成到一个共同的业务单元与SAP Ariba和其他话题。
这些主题是回荡在整个100 - +突破(和主级)发生在周二和周三的会议,包括多个会话SAP Fieldglass集成以及Ariba网络,以及其他主题。
这花很重要职业生活报告提供了洞察这些更新从公众会议和驾驶他们的到底是什么。它还包括一个分析和关键外卖从SAP Ariba生活。我们的第一个24小时
4所示。甲骨文采购云更新——沉睡的巨人醒来(PRO)
泽维尔奥利维拉和皮埃尔·米切尔,2019年10月14日
花很重要了甲骨文最近的全球大会会议云生态系统的最新发展,特别是在甲骨文采购。Oracle继续取得进展的战略转换从一个云服务技术和产品的公司。是决定了开发时间,但毫无疑问这种愿景开始结晶作为一个统一的解决方案在甲骨文云(又名融合)技术平台。
Application-wise,甲骨文是一个缓慢和稳定的云供应商采购应用程序,在P2P(体现在它的性能我们最当前的P2P SolutionMap排名)。取得进步在其战略采购应用领域,特别是在合同管理,其解决方案是相对于non-best-of-breed CLM意外强劲的球员。但是游戏在市场上正在超越应用程序向开放平台和生态系统。
甲骨文公司抓住机遇吗?
3所示。采购咨询分析:毕马威的采购系统/技术的审查实践(专业版)
花重要的分析师团队,2019年10月11日
毕马威(KPMG)是一位著名的采购解决方案和技术咨询公司,一个大型的、成熟的和有经验的全球系统集成(SI)的实践。它有发达的工作关系与一系列的科技公司,包括Coupa,IvaluaSAP Ariba,甲骨文以及最近《全球经济展望》。它有成百上千的客户部署在其带。
这花重要的职业分析提供了背景毕马威的系统集成/采购解决方案市场的技术实践。它包括事实和数字,比如毕马威(KPMG)的列表有多少人被训练来实现每一个科技公司的解决方案。但主要,这职业分析强调了语音和毕马威的客户的经验。我们还提供了数据驱动的建议和分析组织考虑毕马威作为系统实施和咨询伙伴。
2。如果Ivalua现在是一个标尺,竞争对手怎么像Coupa, SAP的Ariba,甲骨文符合吗?(职业)
杰森·布希,2019年5月22日
技术供应商达到一个里程碑在其他供应商(以及医生和顾问)开始使用它们作为标准来衡量和比较能力。和现在Ivalua达到独角兽状态和分享当前的增长指标普遍矮,大同行——基于有机产品增长——我们希望听到越来越多的采购机构询问Ivalua以同样的方式对SAP Ariba和Coupa他们问。当然从SolutionMap角度看时技术选择,我们可以回答这个问题与困难,客观数据基于capability-by-capability(现在业务需求映射到采购)。
但即席的,如何Ivalua及其统一套件相比其他人呢?
我问我同事花重要的分析师团队知道不同地区的Ivalua(同行)不使用SolutionMap基准发表评论,但他们自己的意见。
1。与巴里·帕吉特离开SAP,新的智能花组的下一个什么?(职业)
杰森·布希和皮埃尔·米切尔,2019年5月21日
巴里·帕吉特使SAP只有几周后被任命为新创建的SAP智能花集团总裁(研究小组),SAP Ariba、SAP和SAP Fieldglass一致。
箴短暂继续检查SAP必须面对的三个方面:新的ERP (SAP)市场动态;集成;和竞争从Coupa Ivalua和Jaggaer。
这结尾:“SAP智能花集团将方法的三种不同的战场一个潜在的强势地位——在规模和个人组成。但持续两位数增长不应理所当然给所有潜在的动力在起作用。”
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