在线市场连接工人和企业已经存在自2000年代early-to-mid。却只有在过去的8年里,较大的组织已经开始注意到他们(或许更多,比作为成熟的好奇心,数字化使工人和供应商服务)。现实是很少,如果有的话,世界前5000名私人雇主建立了兼容,在线市场采购渠道,占1或2%以上的劳动力队伍。是否这是发生大的变化是公开讨论。
然而,似乎事情发生,如果不是大企业需求,然后在能源供应方面,在过去一年左右,大量资本流入一些业务性的(与消费主导型)在线市场。包括总部位于RigUp,最近宣布了一项3亿美元的系列D。6000万美元的C系列圆2019年1月早些时候和四个融资自2014年推出以来,RigUp现在融资总额4.238亿美元。据《华尔街日报》最近的“融资带来启动旨在能源承包商的估价为19亿美元。”
全球市场与白领,在线自由职业者,表兄弟,Upwork和Fiverr(2018年10月完成了首次公开发行(ipo), 2019年6月,分别),RigUp大多都集中在蓝领工人部署在美国能源部门。在10月25日的收盘Upwork(这是或多或少相同的大小RigUp总服务体积)的市值为16.4亿美元。
在这花箴短暂,我们将看看RigUp,我们会检查在哪里适用于更广泛的景观数字平台工作和服务平台。RigUp我们还将讨论原因可能是一个不同类型的动物和如何可能影响采购从业者的思维考虑在线工作/服务平台采购的可行性选择。
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