EcoVadis，纽约大学关于可持续采购状况的报告

可持续发展努力与技术发展相结合，不断影响着商业领袖对公司未来的规划。在考虑预算和运营计划时，供应链和采购领域的思想领袖正在评估可持续性，将其视为一种可以抑制风险并带来进一步经济增长的资产。

EcoVadis该公司致力于为全球供应链提供可持续性风险和绩效评级2019年可持续采购晴雨表与纽约大学斯特恩可持续商业中心合作。

在其第六份年度报告中，今年的调查结果分析了来自不同行业和地区的210家采购组织的数据。官员们表示，该报告是由一项针对供应商的独立研究完成的，调查对象为399家公司。

资料来源:2019年可持续采购晴雨表

报告揭示了全球可持续采购计划的三个主要趋势:可持续意识不断增强;潜在的合规性抑制采购进度;组织之间的转变，开始更多地关注人权、劳工和商业道德倡议，而不是环境问题。

斯特恩中心表示，人们“缺乏对可持续发展如何从战略上推动企业财务业绩的理解。我们的研乐动体育下载链接究重点是帮助企业量化嵌入式可持续发展战略的全面成本和收益，或者是可持续发展投资的回报。”

该报告基于两项调查。一项调查寻求买家的答案，而另一项则关注供应商。代表们解释说，这些调查以在线问卷的形式进行，然后对选定的参与者进行深入访谈。

与往年相比，今年参与调查的中小企业数量有所增加，这对以往此类报告中指出的趋势产生了影响，例如，在采用可持续采购工具和政策方面出现了差异。

报告指出，今年，由于“可持续发展不太成熟”的组织加入调查，64%的受访者报告了使用供应商行为准则等因素，较2017年的88%有所下降。

虽然规模较小的公司可能仍在学习采用可持续发展方法，但调查显示，大多数受访采购组织(81%)对可持续采购的总体承诺有所提高，18%的组织保持不变。

资料来源:2019年可持续采购晴雨表

对于寻求可持续采购的企业来说，与过去两年一样，最主要的三个挑战仍然存在:缺乏内部资源;无法有效跟踪供应商的可持续发展绩效;还有关于成本的担忧。

执行董事会的支持一度被认为是一种挑战，但在过去六年中，这一支持有所增加。报告显示，目前只有13%的受访者认为这是一种挑战。

尽管跟踪和评估工具越来越多，但报告指出，很大比例的受访者在跟踪供应商可持续性实践方面遇到了困难。报告指出，“合规陷阱”可能是难以衡量供应商做法的原因之一。虽然更成熟的公司可能会从可持续发展实践中获得回报，但调查指出，规模较小、不太成熟的公司的这种参与有所下降，并强调多达39%的供应商认为客户的可持续发展承诺“只在纸面上”很重要。

与此同时，调查指出，超过一半的受访者(58%)指出，实施可持续采购计划使他们能够更好地降低风险，而30%的受访者能够通过实施可持续采购计划降低成本。

大型和小型组织的合规性都有所增长，然而，EcoVadis和纽约大学得出的结论是，可持续采购仍有很大的增长空间。代表们在报告中建议，必须完成更多的工作，使企业能够通过使用财务指标更好地跟踪可持续采购的效益，从而更有效地将可持续战略货币化。

报告总结说:“总体而言，可持续采购实践必须在管理和商业活动中占据更大的中心地位，与可持续发展相关的目标……必须无缝地融入管理战略。”“通过这种方式，企业可以充分受益于可持续采购计划。”

纽约大学斯特恩可持续发展商业中心高级副主任索菲·里夫金在报告中写道，CSB的可持续发展投资回报率(ROSI)方法旨在为首席财务官和投资者提供指导，指导他们如何更好地实施、观察和报告由于对可持续发展的重视而产生的财务业绩。

里夫金解释说:“我们发现，实施可持续采购实践的公司能够更好地管理供应链上的实物、声誉和监管风险。”