Basware Connect 2019芝加哥:'可见商务' - 看看能见度本身的未来

4月24日,周三,芝加哥Basware Connect 2019, Basware首席营销官Lars Madsen(左起)、Spend Matters创始人Jason Busch和Basware北美总经理Eric Wilson回答问题。(Basware图)

本周两次演讲垒软在芝加哥的CONNECT 2019客户活动中瞥见了采购技术如何使企业更快,更强大,更高效的未来 - 以及为人民和社会制造更好的企业。

要做到这一点,企业需要利用设备、应用程序、物联网(IoT)和其他技术产生的所有数据,为所有交易提供前所未有的可视性——一个名为“可见商业,“Basware北美高级威尔逊(北美北美高级VILson)埃里克·威尔逊(Eric Wilson)表示,网络源代理解决方案的全球领导者,电子发票和融资服务。

威尔逊在他的开幕词上,周三至约200个采购和财务专业人士,可见的商业是一个呼吁采取行动,拥抱技术和数据,以创造“更好的业务,更好的社会和更好的人类”。可见的商业体现了透明的金钱,商品和服务交换 - 以及数据赋予人们有效,道德业务决策的可用性。

“看得见的商业是相信技术和人类是相互依赖的,而不是相互竞争的——这是一种共生关系,使我们能够变得更强、更快,但我们需要确保我们也一样。更好的因为它。”

威尔逊表示,由于公司制造的多种误解为来自欺诈行为的多种误解,欺诈,从欺诈行为到危及生命的供应短缺。如果公司已知他们真正与我们与众不同,他说,通过专注于商业公司的人体,公司的重点,还可以避免这些错误,并通过专注于商业公司的人体,还可以重新夺回他们正在交易的人和何种真正成本。

他说,随着技术逐渐融入我们的日常生活,向可视商务的发展是一种必要的进步。它将恢复一种了解交易背后的人的感觉,而不仅仅是让我们成为一个“按钮式社会”

他说,这也很好,因为78%的消费者表示他们想从负责任,可持续,道德和良好的公民那里购买的公司。

“可见的商业是完全的透明度,”威尔逊说。“世界各地的金钱,商品和服务的所有流动,所有这些。不仅仅是交易透明度。它不仅是对购买交易和销售交易的可见性。它是谁的可见性,而不仅仅是什么,而且是谁在这些交易。“

完全透明地了解你的供应商可以帮助解决诸如可持续性、风险降低和企业社会责任(CSR)等问题。威尔逊说,可视商业可以扩大我们对市场的看法,看看哪里在增长,哪里在疲软,哪里可能潜伏着欺诈等危险。

他给予的弱点的一个例子是飓风蹂躏的波多黎各及其对美国医院系统的影响。事实证明,大部分盐包制造制造在那里进行,当飓风拯救岛屿时,该生产被扰乱,在医院造成了短缺供应。由于进入供应链的知名度 - 而不仅仅是“供应商” - 可能会迅速确定风险的唯一生产来源,减轻了任何破坏的风险。

威尔逊表示,Basware并不认为这是实现更美好社会的唯一答案,但他表示,该公司的基金会为实现这一目标提供了有利条件。他说,它支持开放网络的背景是关键。

威尔逊说:“与网络相连的网络和与网络相连的供应商创造了这个巨大的生态系统——这就是允许这个有形商业世界的原因。”。“开放的网络、透明性——这些都是我们实现完全可视性所必须发生的事情,而巴斯瓦是一个建立在这些原则基础上的组织。”

他解释说,采用技术,就像在业务的数字转型发生的情况一样,是所需的第一步,然后是可见的商业。

“我们在这个房间里有核心发生,”威尔逊说。“拥抱技术作为我们成为更好的企业和更好的社会的手段。”

这条消息与下一个语音的主题讨论过,这突出了与可见商有关的问题。

在他的演讲中,杰森Busch花重要的创始人,一个解决方案智能网站采购技术,说这些天可见性也有个人角色的人,他挑战了观众亲自使用大量数据获得的见解,帮助他们的业务增长,不仅帮助采购运行顺畅。

“我鼓励你不仅仅是有一个鸡尾酒会对发生的事情的了解,但真的挖掘了事实,”布希说。“那里有很多不同的机会。”

在全球经济概述中,BUSCH表示,了解影响业务的问题非常重要。While most would agree that tariffs aren’t ideal, he said that profits for 12 of 18 industrial sectors tracked by MetalMiner, a sister site of Spend Matters, showed an increase in 2018, despite tariffs being imposed by the U.S. and counter-imposed by China and Europe. Many of these sectors even realized five-year EBITDA highs, he said.

BUSCH还专注于采购的具体发展 - 即三个供应链的崛起:最着名的物理,但也是金融供应链和信息供应链。

他称之为采购世界的“母性和苹果派”的物理供应链,这意味着它是我们最擅长的,依靠大多数商品和服务。

在另外两条供应链中,他阐述了它们是如何与Basware扩展可视商业概念的努力联系在一起的。

在信息供应链中,数据共享和网络建设是关键。你需要知道你的供应商是谁,你的产品的来源是什么,你在和谁做生意,Busch说。“我的供应商在做什么,这个概念对我非常重要,”他说。

在讨论可见的商业时,Busch引用了威尔逊在波多黎各盐水袋短缺中提到的风险。和Busch回忆起另一个着名的采购失败。“我们可以回到整个中国质量和采购丑闻10或15年前涉及三聚氰胺,”他说,“是什么,”真正改变是对我们供应商发生的事情的真正欣赏的发展。最初在供应链风险管理中增长的整个行业,现在让我们了解信息供应链。“

他表示,由于信息的力量,信息供应链与物理款项一样重要。

“你的供应商做什么会影响你,会影响你成为头条新闻。它会影响你的商业行为。”

他看到金融供应链中最多的机会 - 这是三个领域中最年轻的。它涉及在交易社区中优化营运资金,跟踪交易所以可以支付和促进使用折扣,以使供应商和买家相似。

BUSCH说,进入资本是问题的关键。

“如果你是一个小企业 - 我可以亲自发言 - 你处于现金紧缩,你必须加速今天的机会往往有限。

“如果你想要一把左轮手枪,你就必须跳转。如果你想进行库存融资,你就必须跳转。因此,高效现金供应链的概念还不存在。”

他指出,基础上的技术是有助于获得金融供应链“过去的鸿沟”问题。

“这是一个巨大的机会,不仅仅是成为一个好的企业公民。……如果你实施了供应链金融计划——贴现方面的长尾计划——你可能是自私的,但如果你实施了正确的原则,你也可以有效地帮助你的供应基地。”

演讲结束后,观众有机会与演讲者联系,通过活动的移动应用程序提问。一个问题触及了问题的核心:我们离“有形商业”有多近?

“这是一个真正的可能性和必要的结果,”埃里克·威尔逊说。“这需要时间,但我们应该一步一步到达那里。”

为期两天的Connect 2019会议旨在与客户建立联系,但Basware也在努力恢复商业中的人文元素,并通过可视化商业给客户带来前所未有的深刻见解。

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