采购专业人士知道,自然灾害的问题不是“如果”,但“当”。
飓风、地震、火灾或恶劣天气会很快阻碍甚至完美的供应链计划,我们的姐妹网站MetalMiner乐动足球视频报告。
看看这项研究。乐动体育下载链接根据Resilinc供应链中断的年度报告,2017年中断几乎翻了一番,可能会影响到32%的标准普尔500指数成份股公司的供应链。供应链风险监控公司的首席执行官Bindiya Vakil指着这些数据表明采购领导人再也不能保持自满规划自然灾害等事件。
“这应该是一个警钟,呼吁全球商业领袖”Vakil在报告中称。“2017年是动荡的一年为美国公司和他们的供应链,导致必须解决的一个隐藏的阻力。有32%的标准普尔500指数成份股公司潜在的影响,经济损失是巨大的。”
然而听从这警钟仅仅是第一步,建立一个有弹性的供应链。决定如何准备和组织的期望结果将完全是另一回事。
帮助澄清这一愿景,MetalMiner编辑Fouad Eg乐动足球视频baria最近探索编制的一个案例研究Resilinc端生原体,一个跨国生物技术公司。
面临许多潜在的中断从2017年的飓风玛丽亚,生原体Resilinc用来识别几个供应商,可能是受风暴,斜加勒比海和有缘的东海岸。基于这种分析,公司决定主动移动材料在肯塔基州一个组装工厂,最终防止损坏,确保及时交货。
生原体能够做同样的墨西哥城发生7.1级地震后几分钟内2017年9月,以及立即沟通现场团队成员的安全状态的管理。
”而不是每个人都参与交流片段的信息通过电子邮件和创建一个困惑的图片,我们有一个真理的来源,小心管理信息的流动,有效,”Lee软说的全球产品供应链安全主任,在案例研究。
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