全球医疗保健交流(GHX)已经进入了一个收购亚特兰大Vendormate一笔资金。GHX提供了绝大多数的业务网络连接(4000医院和18000年供应商设施)或超过80%的美国医院及其供应商在美国市场根据GHX——以及一个P2P平台。Vendormate,反过来,供应商关系管理解决方案,将添加vendor-credentialing功能GHX供应链组合。此次收购预计将在未来30天内完成。
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GHX被私募股权公司收购在2014年初Thoma布拉沃——这大概是提供金融支持Vendormate或类似的保证。通过这个协议,GHX将增加约100员工总数约为600。结合收入没有透露,但两家公司有经常性收入来源从软件订阅和类似费用——而不是服务——大概是合并后的实体在1亿美元到1.5亿美元的范围内。
根据GHX的CEO,交易背后的业务驱动因素是互补和战略:
- 为客户提供附加值
- 交叉销售和提升销售
- 扩大网络(Vendormate有自己的供应商网络)
- 两家公司操作在同一垂直和理解买家和供应商面临的挑战和法规——HIPAA,工作场所安全(适当的疫苗),等等。
GHX看起来坚实的商业价值——它的客户在一个高度监管的环境下运作,现场劳动力以及常规供应商合规是至关重要的。例如,除了一般新员工培训要求所有公司(锡、保险、CoC等等),和医疗保健行业,补偿不能为所谓的欺诈和滥用公司列表。相反,需要联合委员会认证评估,员工必须有适当的疫苗,等等领域Vendormate很大程度上可以解决,多对多格式(即使许多卫生保健提供者仍然坚持专有的新员工培训标准)一旦公分母浮出水面。
,GHX说它有助于“卫生保健提供者更好地管理他们做生意的过程中,包括供应商登记、商业伙伴管理、代表资格审查解决方案,供应商采购事件的识别和管理医疗体系内的法律合同。
GHX预计收购Vendormate“供应商关系管理功能添加到GHX procure-to-pay解决方案组合,帮助卫生保健提供者更好地管理他们做生意的过程中,包括供应商的新员工培训,商业伙伴管理、代表资格审查解决方案,供应商采购事件的识别和管理医疗体系内的法律合同。”
两家公司都致力于解决方案提供商和供应商在医疗和总和。集成产品提供给GHX不仅能够提供更大的供应链可视性供应商的供应商做生意,还有助于减少与供应商相关的成本管理。
医疗保健行业正面临着不断上升的法规,这似乎是一个迟到的步骤以创建效率。如果没有记录简化,应该有一个安全的数字角度对医疗行业作为一个整体采用通用新员工培训的底线。监管机构和律师倾向于那些偏离群第一次罢工。
这提醒了我们在许多方面的产品像来自背后的商业案例Browz,和克罗尔——一个多对多的内容交付,大概是一个体面的收入来源从供应商(如每年500美元乘以成千上万的供应商等于良好的收入)。然后有一个防止角通过类似的企业很难进入。
评论集成还为时过早,但供应商关系管理通常是一个相对容易的区域整合,两家公司都比较大,大概是足够成熟的api和/或其他证据确凿的例程。
“收购结束后,GHX将操作Vendormate全资子公司和识别机会提高自动化、效率和精度互补的解决方案通过分析和集成数据流。”
换句话说,我们必须等等看。
外卖
没有深入的金融类股,我们不能说GHX如果这是一个不错的交易。然而,它似乎是一个明智的举动在正确的方向,帮助墙体其他公司而实际上向客户提供附加值——大部分的验证步骤几乎相同的任何新员工培训过程中,中间层GHX / Vendormate可以大大降低处理成本。
医疗空间是一个相当独特的垂直,所以客户和供应商都应该从协同效应中获益,特别是考虑到GHX已经有这么大的客户基础。
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