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可持续性对你来说到底意味着什么?伦敦自然历史博物馆采购
2021年7月26日南希·克林顿

今年夏天，Spend Matters将聚焦于ESG，特别是采购背景下的可持续性，作为与行业、其他分析师、供应商、买家和供应商的讨论话题。这将采取深入分析撰写的PRO文章，与采购专业人士的播客，小组讨论和更多的形式-所有这些都可以从支出问题…
公共支出论坛:AWS在更强大的社区和女性领导的企业铺平了一条更绿色的道路
2021年7月2日南希·克林顿

公共支出论坛(PSF)是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购。GovShop是其免费使用的全球政府市场研究工具，用于寻找和联系供应商。乐动体育下载链接这里是来自PSF的最新消息……
公共支出论坛:小企业在寻求公共部门资源时面临的挑战
2021年6月25日南希·克林顿

公共支出论坛(PSF)是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购。GovShop是其免费使用的全球政府市场研究工具，用于寻找和联系供应商。乐动体育下载链接这里是来自PSF的最新消息……
公共开支论坛:机器人保证咖啡豆，“问我任何问题”
2021年4月23日南希·克林顿

公共支出论坛(PSF)是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购。GovShop是其免费使用的全球政府市场研究工具，用于寻找和联系供应商。乐动体育下载链接这里是来自PSF的最新消息……
AvidXchange:供应商分析(第3部分)-深入的解决方案概述——(箴内容)
2020年8月20日泽维尔奥利维拉

在我们的AvidXchange的开销问题PRO供应商分析的第三部分和最后一部分中，我们提供了AvidXchange解决方案的每个主要模块的详细解决方案概述。本系列的第1部分重点介绍了解决方案的优缺点，第2部分重点介绍了AvidXchange的竞争对手及其在....中的技术市场
AvidXchange:供应商分析(第二部分)- SWOT，竞争对手和市场概况，技术选择技巧——(箴内容)
2020年8月19日泽维尔奥利维拉

在Spend Matter的第二部分中，我们将提供AvidXchange公司的SWOT评估和AP自动化市场和AvidXchange竞争对手的概述。使用AP自动化的供应商创造了一个多样化的市场。我们找到专注于中小企业市场的专业AP自动化解决方案，以及从发票到付款的解决方案和供应商网络……LDSPORTS下载
AvidXchange:供应商分析(第1部分)-概述和解决方案的优缺点——(箴内容)
2020年8月18日泽维尔奥利维拉

在这篇开销问题PRO供应商分析中，我们将检查AvidXchange的优势和劣势。这家私有软件公司自动化了应付账款和付款过程。其市场重点是北美的房地产、业主协会、建筑、金融服务和医疗保健等中间市场业务。这个系列是建立在……
SAP Ariba Live online:“买家和供应商的网络效应”
2020年3月20日|泽维尔奥利维拉

和我的Spend Matters同事一样，我也祝贺SAP Ariba决定将被取消的拉斯维加斯Ariba Live活动转移到网上。它的员工们有能力在这么短的时间内完成它，并按需提供它，他们应该得到一轮掌声。支出问题分析师团队给出了…
ConnXus通过新的SmartSearch产品将其“智能”方法引入供应商发现——(箴内容)
2019年12月4日尼克Heinzmann

周三，ConnXus的供应商关系专家宣布推出SmartSearch，这是一种基于商业智能的新的供应商发现功能，能够对数百万条经过验证的全球供应商记录进行跨类别、地理和多样性标准的细粒度搜索。SmartSearch利用ConnXus的2200万全球供应商数据库，帮助快速购买组织…
电子发票和采购网络及平台选择的20个问题(第二部分)-[附加+内容]
2019年10月25日|杰森·布希

编者注:这篇“支出问题+简要”是我们2013年供应商网络选择系列的更新，该系列最初在“支出问题PRO”上发布。在本系列的第一部分，OB10/Tungsten, Ariba/SAP，和GXS:关于供应商网络选择的20个问题中，我们给出了一些关于采购、应付账款……
“你还需要什么?”——从供应商关系专家ConnXus那里学到的经验
2019年9月23日摩根大通莫里斯

供应商关系管理(SRM)已经从仅仅寻找最好的交易发展到真正评估供应商的多样性、创新能力、价值产生和风险。在这个关于SRM的系列文章中，我们已经讨论了供应商多样性的发展如何提高了供应商管理的整体水平，我们还探讨了公司如何能够实现他们的目标……
基于社区的采购-在朋友的帮助下购买(第一部分)——(箴内容)
2019年9月16日皮埃尔·米切尔

《牛津词典》对“社区”的定义是“一群生活在同一个地方或有共同特点的人”，其次是“由于有共同的态度、兴趣和目标而产生的与他人的友谊感”。采购从业人员天生就有血缘关系，基于共同的经历、痛苦、回报……

老

您的采购团队是否需要一份使命宣言?:马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在:安妮•钱伯斯说:太棒了，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天需要听到的……

“Ariba没有客户，它有囚犯”:洛林他说:根据我的经验，美国国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通，我认为通过收集……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在:杰森·布希他说:当面临逆境时……达里尔，我一向沉默寡言。好的,坏的玩笑。但这是一首多么伟大的乐曲啊!我一个……

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战):南希·克林顿说:这是第二部分//www.walhrc.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda…