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随着战争在乌克兰进入第四个星期,作为人,城镇基础设施继续受到攻击,我们见证一个新的人道主义危机在欧洲,我们的第一个想法去乌克兰人民(和俄罗斯的公民没有参加这些悲剧性事件)。我们的第二个想法向我们采购人如何帮助。
(阅读我们的CEO Jason布施和2月份首席研究分析师皮埃尔·米切尔说乐动体育下载链接。)
企业在乌克兰,许多方面的利益相关者和供应链提供给他们,也觉得这种破坏的影响,这将最终影响整个世界。我们很幸运与那些可以帮助我们理解采购人如何在一波又一波的干扰,甚至帮助制定一个计划来帮助。
奥斯塔Trepova是首席执行官IPSM提起的采购和供应管理咨询公司和培训机构;她也是乌克兰CIPS项目主管。abdymok[采购专业顾问,教练,演讲者和作者出版,她说我们从布加勒斯特,现在她发现自己和她的家人(写作时)。
有15年以上的经验培训采购部门优化他们的流程,和成本,我们寻求她的建议从业者处理当前的供应链危机。我们问她什么类别经理和全球采购团队应该关注缺乏乌克兰和俄罗斯的大宗商品全球市场深化和形状。
品类管理策略在危机时期
“在这个激烈的情况下,”她说,“我们正面临着供应链中断和缺乏许多产品,原料,材料等等。入侵前,甚至Covid之前,我写了一篇关于如何保护你的供应链在危机时期。我想说,第一需要的是制定风险计划,制定你的替代计划b和c计划,等等。我说从乌克兰的观点,但实际上所有类别经理,无处不在,应该替代能源和替代物流。
“乌克兰生产大量的原材料,从天然气到玉米和小麦,我们出口到许多国家。现在,这些国家正遭受这些产品的供应有限。类别经理来管理这种情况下尽可能寻找其他来源;如果他们没有选择在战争之前,他们可能认为它已经太迟了——但现在他们仍应发展策略。
“下一个最重要的部分供应和管理类别在这些困难时期,是专注于你的人际关系,尤其是通过SRM战略和发展。类别经理需要采取具体行动和与关键供应商非常精确。这意味着绝对与他们保持联系的,这样他们就可以了解他们最好的来源多元化,真的可以考虑每个供应商的角色在组织的采购策略。
”也是很重要的类别经理看的文化混合战略供应商,确定,他们的瓶颈供应商是谁,和制定计划,因为如果你很依赖你的公司将处于危险之中。
“所以关注的重点领域风险管理、供应商关系管理和多样化的供应链和物流、仓储和运输等,计算风险。”
在静脉的风险,我们问奥斯塔的重要性考虑地缘政治风险制定分类策略,以及是否类别经理了解这样做的重要性。
地缘政治风险分类策略的重要性
她告诉我们,“在乌克兰,类别经理非常清楚计算地缘政治风险的重要性,通常考虑这个问题,因为我们有经验的东部2014年入侵的乌克兰和克里米亚战争。但地缘政治风险是所有类别经理应该考虑在他们的策略,,重要的是,研究它。乐动体育下载链接
“我提供培训类别经理时,我总是包括市场研究和使用工具的一部分,训练得到一个深刻的理解的主要因素,将影响他们的策略。乐动体育下载链接当涉及到外部因素,我们需要考虑所有潜在的影响者和潜在的风险,预测市场将如何发展,并计算它将如何影响我们的行为。
“这是一个大类别经理的工作的一部分。他们需要这样做,不是三年一次,但在一个正在进行的基础上,因为地缘政治因素不断变化和战略需要经常更新气候决定。这些因素,就像我们现在正在经历的,会有一个戏剧性的影响多年——而不是几个月。
“我们正在进入一个巨大变化的时期——会发生什么现在在乌克兰将会对整个世界产生影响。什么将发生在俄罗斯将推动一个巨浪到他们的经济将会影响整个世界在未来几年内,采购人,我们需要了解它将如何影响我们的类别和我们的市场。
“一些市场和生产将会发生巨大的变化。这就是为什么我建议真正掌握波特的五种力量,了解如何保护你的供应,战略和供应链。寻找新的供应来源,寻找市场上的新技术,你可能不知道,寻找新球员,新供应商——重要的是要保持最新。”
需要敏捷性
而冠状病毒迫使我们更加关注我们的当地市场,乌克兰正面临相反的情况。“本地采购是一件好事,”奥斯塔说,“但现在我们必须找到当地市场之间的平衡方法和世界范围的方法,并能够迅速开关。例如,现在发生了什么在乌克兰,乌克兰人主要是不能使用他们的当地市场,因为基础设施被毁了,虽然有些工厂继续运营,提供物资。但在大多数情况下,我们需要那些来自其他国家的商品和原材料来源。
“我知道我的一些客户已经改变了他们的采购策略和转向波兰,匈牙利,保加利亚,罗马尼亚,其中,替代供应来源。重要的是要记住,你不能指望在你之前的框架。你需要开放的,看到所有的可能性,可以灵活地改变你的策略。”
现在采购组织如何帮助乌克兰吗?
“现在在乌克兰,同事和我认识的人直接从采购和供应是帮助当地政府提供必要的设备,因为他们需要许多规定。
“晚了,我一直专注于我的家庭的需要。我们是安全的,但现在我收集采购如何帮助周围的想法。我制定一个集中采购中心的想法,或集中的志愿组织,在全球范围内与采购部门联系。尤其是在人的经验,或联系,军事和其他设备生产商,和衣服。
“它会如此有用的构建一个网络,可以帮助寻找服装和其他规定,并帮助组织一个供应链,可以交付到西方乌克兰边境。一旦在那里,我们可以通过供应链组织物流经理分发到乌克兰最需要的部分。
“这是一个想法——虽然我的技能不躺在社区组织在全球范围内采购,我可以为过程和组织的桥梁。任何想法和读者的反应会非常欢迎来帮助实现这一点——推出全球战略动员供应乌克兰边境,通过采购人帮助乌克兰人。”
奥斯塔的志愿者同事已经创建了一个门户网站,你可以访问的任何方式帮助,请访问:
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花很重要谢谢奥斯塔Trepova坦诚的对话。乌克兰科技社区的成员,奥斯塔的部分,一起帮助他们的国家在这个时候需要。他们正在筹款为乌克兰人民提供基本用品。如果你想帮助他们的努力,有一个通用的列表,你可以具体的贡献,从捐款,帮助流离失所的乌克兰人找工作,在社会渠道共享信息- - - - - -发现在这里。
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