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这个很难写。
感觉就像1939年神似希特勒入侵波兰，前苏联和德国包围乌克兰(后来俄罗斯熊粉碎了所有对共产主义的抵抗，在乌克兰和邻国夺去了数百万人的生命)。
现在写教训似乎还为时过早，因为教训还在继续，男女甚至儿童还在街头战斗，保卫他们的国家不受入侵。一个独裁者用核毁灭威胁他的邻国和全世界。
我们认识这些人，在这个相互联系的世界里，你可能也认识。我们听到了。我们能看到它们。我们同情他们。他们是对的。他们选择了民主。他们放弃了核武器。他们希望现代世界和平。
但民主政体总是在与那些声称为人民夺取权力的人的平衡中摇摇欲坠。
在制宪会议的一次会议后，当本杰明·富兰克林被问及开国元勋们给这个国家建立了什么样的政府时，他回答说:“民主，如果你能保持它的话。”
供应链和富兰克林
与供应链相比，这也有一种可怕的脆弱性和可比性。我几乎能听到自己在说富兰克林博士的话:“伙计，你的供应链不错，如果你能保住的话。如果它出了什么事，那就太可惜了。”
现代企业和供应链负责人发现，当他们在正常情况下寻求竞争时，他们每天都在与供应链风险玩打地鼠游戏，但不对称和相互关联的风险无处不在——比如普京入侵乌克兰。
企业和政府都需要防御和弹性，以及良好的治理，以推动共同的目标和运作的整体“系统”和供应链。在有供应和支出的地方，就需要采购和供应链专业人员来保持一切顺利有效地运行。
商界和政府是异类。好的政府可以控制不良企业。好的企业应该能够忽视坏政府，或者，一旦好企业的生态系统存在，甚至可以影响他们遵守既定的路线，帮助公民和人口，而不是将他们招募到贫困和恐怖中。
不幸的是，有了普京，我们有了一个非常糟糕的政府。
错误计算集体供应链风险
在商业中，我们试图理解地缘政治风险，并将其纳入供应风险地图，但通常只将其视为业务成本，而不是员工和合作伙伴面临的风险。我们也没有充分考虑过去的教训，这就是为什么后现代主义和重写历史是如此危险的原因——这导致我们在情景规划方面做得很差。
诚然，在俄罗斯，供应可能非常便宜，而需求可能很有吸引力。前提是你认识正确的寡头。但对于那些研究供应链之外的地缘政治的人来说，风险概况上有太多的风险，你永远不知道灰天鹅什么时候会变成黑天鹅。
请看下面来自世界经济论坛的报道全球风险2021报告:
"传染病"在20/ 21年亮起
- 普京敲响了2022年的[死亡]钟声
- 2021年和2022年的州际冲突(甚至是美国内部的冲突)
(按此放大图片)
现在，作为你们的家庭作业，把这个和地图上变黄的风险联系起来:
- 网络攻击?检查。
- 信息基础设施崩溃?检查
- 粮食危机?检查
- 财政危机(包括通货膨胀)?检查
- 非自愿移民吗?检查
作为业务分析师，我们面临的挑战是，我们从一个风险转到另一个风险，并没有真正务实地思考情景计划和重要性的情报，即使这些情报在公开场合盯着你，就像弗拉德过去八年的破坏之旅、小小的突袭和“蚕食”一样。
一想到可怜的年轻乌克兰(和俄罗斯)士兵被送往屠宰场，我们就感到恶心，更恶心的是我们没有预见到这一点，没有计划好这一点，也没有计划先发制人。
不要单独责怪特朗普、拜登、欧盟或北约——这是集体的失败。现在我们坐在那里看着我们知道即将到来的恐怖。
这是风险地图上的另一个点:全球治理失败?三重检查。
目前，俄罗斯是联合国安理会常任理事国，拥有否决权。所以，“那只狗不会打猎。”
全世界在能源多样化和大力支持可再生能源方面的集体糟糕决定没有帮助，因为我们在这两个方面都失败了。事实上，我们团队中的一些人认为，欧洲推行绿色环保正是这场危机的根源。
真相时刻……
对企业来说，这是一个关键时刻。你现在想在俄罗斯做生意吗?你想从俄罗斯采购吗?如果是这样，而且没有其他选择，你能在那里做些好事吗?无论哪种方式，都要谨慎行事。你是向乌克兰销售还是从乌克兰采购?我们支持你，特别是如果你有自己的员工在那里的话。
商业不会终结战争，尤其是在短期内。但他们是“有影响力的人”，并利用这种影响力做好事，即联合起来支持治理(法律、法规、标准等)，而不是仅仅将其用于游说、腐败和欺诈。
公私部门的透明度和最佳做法(至少是良好的做法和合法的做法)也是关键，这也是我们的前姐妹公司公共支出论坛和我们的前英国董事总经理彼得·史密斯现在自己正在做的事情。
在未来几周，我们将撰写更多关于供应风险和其他需要考虑的实践经验，以及技术为何如此重要——尤其是网络——以及更广泛的IT风险管理，包括情报。
它从透明度开始(我们很快就会有一份关于这方面的报告)，然后如果这与问责制、良好的治理和与现代价值相一致的品牌承诺联系在一起，希望我们不仅能帮助我们的价值链在未来更具弹性，而且甚至可能帮助社会本身更加透明、道德和社会责任(这不仅仅是支持企业社会责任，而是支持民主(小d)和资本主义集体-正如中国教会我们的那样，这些天是真正脱钩的)。
这就是自由市场的美妙之处。采购部门必须成为“发掘”和利用(日益数字化的)供应市场力量的布道者，并利用这种经济软实力来帮助影响硬实力。
归根结底，一切都取决于人，而现在，唯一真正相关的似乎是街头可怜勇敢的乌克兰英雄和他们的家人，以及被一个日益精神失常的暴徒扣押的俄罗斯士兵和他们的家人，以及看着自己的亲人自相残杀的俄罗斯/乌克兰公民(以及世界其他地方的人)。
然而，我们只能控制和传达我们自己的人性，我们也希望从你们那里了解你们对现在正在发生的事情的想法。很难处理这一切，至少我们能一起做就好了，这样我们就能一起帮助结束这种疯狂。
但我们的生活也必须继续下去，因为我们有责任利用过去的教训来改善未来。如果我们无所事事，极权主义的齿轮就会占上风。
在未来的几周和几个月里，我们将讨论以下关于支出问题的话题:
- 供应链风险
- 治理
- 地缘政治风险模型和监测
- 公私伙伴关系和治理
- 将供应链风险和其他风险纳入战略规划
- 情报监控的新兴技术
一如既往，不要犹豫联系我们如果您希望我们考虑您的公司、技术或观点。
与此同时，请为乌克兰人民祈祷。
杰森(创始人)
皮埃尔(董事总经理)
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