睦邻采购是对个人多样性和包容性努力的答案

如果你看看今天的美国，你会看到很多分歧、伤害和困难。众所周知，COVID-19给我们所有人带来了身体、情感和经济上的伤害。再加上去年夏天美国的抗议活动引发的内乱和分裂，这足以让人感到无力做出改变。

几个月前，花大事的创始人杰森·布希与达里尔·汉密作为供应商管理的领导者，他提出了采购如何帮助不同供应商和小企业的想法。他们特别谈到了领导力在促进多元化努力方面所发挥的作用供应商包括．

但仅仅依靠企业和采购是不够的。它也关乎个人如何做出改变。

在一个新的后续的论文布什和哈密特主张，真正的改变可以来自睦邻采购——它侧重于你作为个人可以采取的具体步骤，以帮助促进经济增长和你邻居的福祉。

睦邻采购是一种慷慨的心。它包括寻找那些长得像你的人的小企业、商店和餐馆，也包括那些长得不像你的人。

去非连锁杂货店或夫妻店可能会给你带来不便或稍微贵一些。但如果你想有所作为，这是一个非常简单(而且感觉良好)的步骤。

Busch和Hammett在他们的论文中写道:“疫情让我们将便利置于社区之上。”“我们不需要去当地的五金店、蔬菜/水果摊、肉店、鞋店或童装店，我们可以去一个‘大卖场’，把所有东西都买下来。或者干脆把订单“亚马逊”送到我们家门口。诚然，这一趋势早在大流行之前就开始了，但最近几个月加剧了这种行为。”

Busch和Hammett为个人提出了多样性努力的建议，这些建议可以帮助他们做出改变，不仅为他们自己，而且为整个社区。它们表明，即使是很小的决定——例如，那些你可能每天无意识地做出的决定——也会产生巨大的影响，改善世界。

他们以前曾要求企业和高管推动供应商纳入。现在他们挑战你，个人，分散你的钱来传播爱，让我们更亲密，一次一个消费决定。

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