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冠状病毒危机重塑了商界对远程工作的看法。“在家工作”是可以做到的，但它需要更好地发挥作用——特别是因为疫情继续减少有助于业务增长的互动类型:国际旅行、争取新客户的面对面会议、拜访现有供应商或将供应链转移到一个新的国家。
随着边境关闭，预计秋冬将出现更多感染和封锁，在春季发挥作用的应急计划需要得到更强大的数字转型计划的支持，增加电子拍卖和供应商关系管理(SRM)等功能。
2020年的大部分时间里，人们都在家工作，企业也做出了调整。但他们需要做的不仅仅是生存。他们需要增加线索，为今年剩下的时间和2021年制定一个可靠的计划。
公司不会通过Zoom获得很多国际业务。他们需要通过使用电子拍卖工具来接触企业，这些工具可以适当地测试市场，寻找最适合的和最划算的交易。拥有SRM能力有助于提高供应链的弹性，让公司在更改订单、延长交货时间、创新和新产品计划等方面更有效地与供应商合作。
危机前，世界范围内的转变
冠状病毒的破坏使许多公司领导人认识到采购技术的重要性，其中许多人报告说，危机使更新技术成为商业理由，并加快了批准升级和数字化转型业务的计划。
除了应对2019冠状病毒病的干扰外，还需要更好的数字互动，以应对危机爆发前重塑全球供应链的力量。
美国、中国和欧洲贸易战带来的关税迫使企业考虑将供应链转移到成本更低或更稳定的地区。因此，公司需要完成他们的“近岸”努力，因为他们的生产更接近欧洲和美国。要做到这一点，跨国公司需要与东南亚、土耳其和墨西哥等地的供应商取得联系。
尽管供应链进行了重组，但并不是所有的业务都回到了公司的母国。因此，公司知道他们需要在全球范围内发展。由于商业领袖不能旅行，数字通信可以帮助打开其他国家的大门，但将需要通过采购技术实现数字化或自动化的业务流程，以实现国际交易及其所有跨境交易的价值。
寻求全球布局
一家采购技术公司，Promena该公司一直在探索增加其全球业务范围的方法。这家专注于欧洲的解决方案和服务提供商通常会亲自出差和发展关系。但相反，它在康涅狄格州开设了一个办事处，服务于美国市场
该供应商在客户中享有良好的声誉。“花事”的基准系统，乐动体育 ，比较了超过77个采购技术解决方案的供应商Promena在我们看来，在两个技术类别中，都是可靠的客户领导者:采购而且供应商关系管理和风险．
新办公室的负责人蒂姆·麦克鲁登(Tim McCrudden)说，新办公室的头几个月帮助建立了与北美的联系，他看到企业在寻找与世界各地的公司和客户联系的方法。
自2020年5月以来，McCrudden一直领导Promena在美国的销售设施，他说:“从Promena位于康涅狄格州西哈特福德的办公室，我们一直与美国各地的企业合作，抵御冠状病毒的破坏。“我们已经能够帮助几家企业开始数字化转型，以极大地增强他们的支出端能力，同时简化采购流程，降低成本。这对寻找远程功能的中型企业来说是一个巨大的好处，这些远程功能不会让人倾家荡产，而且可以迅速投入使用。”
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