在这篇Spend Matters Nexus简报中，我们将看到最后一条建议(第20位!)，即卖家在筹集大规模增长资金或出售给私募股权或战略买家时，如何从流动性事件中获得最大收益。这个技巧，定义了“结束后”计划，看起来像是一个简单的后续工作，您可以在交易的墨水干了之后再担心。
但在交易完成之前，在交易结束后的计划中展现领导力，既能帮助你的组织在被收购或合并后加速走出大门，也能在新东家面前提升你的声誉。一样重要,显示的能力,制定一个现实的post-close计划与关键检查点和里程碑以特定的间隔(如90天,180天,等等)是一个强大的领先指标,这样的努力会成功的实现——即使它的分量和细节转移事务。
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