经过昨天的公告关于BBC高级采购的角色,我们有另一个今天的一位高管。
人管理合伙人艾伦- 4 c
艾伦,富士通CPO交货,已经作为4 c的管理合伙人助理的角色。由埃德·安斯沃思,他们公司我知道但不成功的原因:他们操作作为一个采购咨询和(主要)外包服务提供商。他们经历了一段由DHL,但又独立于2010年,通过改变很好来自我们所听到的。艾伦是在董事会层面,直接交付和账户管理的责任。
我怀疑这是一个很好的时间进入外包空间;我们之前写过的关于机会的提供者提供量身定制的服务类别或业务流程层面而不是一个简单的“全有或全无”外包。4 c等中型供应商展示为什么他们一个更好的选择比巨人(IBM凯捷,埃森哲咨询公司),和/或找到自己的细分市场,但市场通常是非常健康的。
艾伦是一个职业采购职业,历史的主要角色在他身后。他早期的职业生涯包括福特、SmithKlineBeecham,成为了葛兰素史克公司的一部分。然后他CPO阿比国民银行和桑坦德银行通过收购,2006年加入富士通之前。CPO异乎寻常的可能,他是强大的采购技术和技术采购(如果你明白我的意思);他是最早的支持者之一e-auctions我遇到。
经历过两个主要的合并/收购,通过成功到另一边,他也是这个领域的专家,我想在他的新角色可能会派上用场。他在董事会获得可信度的各种角色,是一个强大的采购团队经理,我们相信他还拥有正确的人格成功的角色将是至少部分出售。
艾伦告诉我们他很高兴加入4 c“他们的杰出的2011年”之后,他兴奋的对未来的雄心勃勃的增长计划。他加入一些有经验的采购人——他说;
“我很高兴能加入一个强大的团队,包括罗伯·李(沃达丰交货)和霍华德价格(毕马威交货),一次,我可以将这些野心变为现实的一部分。”
我理解他的谈判特殊安排,以满足客户无论布伦特福德足球俱乐部正在他们的客场比赛;他将保持与新工作忙我肯定和他的三个儿子,足球教练,骑自行车,和参加的摇滚音乐会/节日。祝他好运!
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