高效率学院-采购管理咨询培训成为趋势吗?

上周我们了解到，采购咨询公司effo推出了一项“认证”学习与发展学院为员工和客户服务，与英国著名的研究生大学克兰菲尔德管理学院合作建立。

根据一个个人发展项目，该培训项目以电子学习、课堂教学、图书馆访问和在职为中心，将对effo自己的约400名顾问团队(很可能是欧洲最大的采购咨询团队)进行采购、支出分析、采购转型、合同和商业管理、物流、品类管理、SRM和其他战略采购任务方面的技能培训。

它也提供给effo的客户，这意味着，考虑到他们覆盖的行业领域的广度，我们认为，这是为每个客户量身定制的学习计划。这对个人还是对整个公司来说，我们目前还不清楚。

据我们了解，培训大纲是经过认证的，包括定期评估，并将进行审核，以确保其符合行业标准。其他一些主要的咨询公司当然也有自己的版本——内部学院之类的——而且在某些情况下，向第三方提供某些服务已经有相当长的时间了。

但在采购专业公司的世界里，这是一个新想法吗?当然，有些人会认为这不是第一次，正如新闻稿所说的那样。我们记得贸易的扩展2015年推出了自己的在线TESS学院，但这纯粹是为了教育用户有关其市场信息来源/优化软件的细节。他们并不是唯一这样做的人，我们想知道这是否预示着解决方案提供者进入电子学习领域的趋势;BravoSolution在这方面也做得很好。

但这种从传统管理咨询公司向采购培训领域的转变，是否让efficiency(和其他公司)与CIPS(和其他公司)展开了竞争?或者，更高层次的采购培训市场是否存在CIPS这类机构无法填补的空白?

这家全球领先的采购机构近年来发展了商业培训业务，但也在市场上留下了空白——因此IACCM非常成功地提供合同和商业管理以及SRM培训和认证，客户包括主要的政府机构和私营部门公司。高效率的这一举措为研究所提供了另一个竞争来源。

关于高效率的核心业务还有一个有趣的问题。如果该公司开始提高客户公司及其员工的技能，他们是否会决定不需要该公司的咨询服务?还是说，只要咨询公司领先客户一点点(也许是一个课程模块)，它们就能一直生存下去?

不管怎样，这是efficiency的一个有趣的举动，我相信在接下来的几个月里我们会进一步研究这个问题。如果能知道它在费用方面与其他认证培训机构的差距如何，或者确切地说，学员最终获得的是什么，以及资格证书的可转移性/价值可能有多大，那就太好了。但如果一家公司确实拥有相当多的采购知识和专业知识，愿意分享这一点，无论如何对该行业来说都是好消息。