我们的同事花很重要已经开始了一个新的系列，邀请读者在他们的采购问题中发送。然后，分析师团队的合并智力可能会致考虑答案。
第一个问题是关于“尾部支出”和这里得到了回答- 非常值得读书。收到的下一个来自英国来源并问道：“有没有证据表明英国中央商业部门正在使用大数据来改变商业活动？“
伟大的问题 - 可理解的，我的美国同事将此传递给我并询问我们是否可以从大西洋的这一边回答它。是的，我们可以，我告诉他们，我们可以很容易地回应这一点。答案是不”！
确切地说，我们不能肯定地说不在英国中央政府采购中进行的大数据举措 - 但我们没有听到或看到证据任何相关的东西。皇冠商业服务对他们的“皇冠市场”有雄心勃勃的计划，但如果我们理解正确，这并不是一个大数据倡议。CCS一直在努力，至少有两年的进展;一个指标，即在政府技术中倾向于缓慢移动。
有一些中央支出分析到位，但我们还没有看到任何特别先进的大数据。其中一个用例IBM.一直在谈论至少两年是美国国防部，利用技术帮助从业人员对国防收购的巨额监管和行政要求感。我们不知道是否在英国使用类似的东西，在mod中可能是什么？无论如何，我们都没有知道。
问题也提出了自己的问题 - 究竟是什么是大数据？它只是能够分析更多数据，大量的数量，更快速，更聪明，由增加和更便宜的计算能力驱动吗？或者该定义还包括人工智能和机器学习的元素，使系统正在为数据进行一些“自己的”分析？
就个人而言，感觉就像“大数据”是一个营销“品牌”，因为它是真正截然无缺和小说的东西。正如摩尔定摩尔的法律带来成本的那样，我们不断发现技术的新用例的延续不断延续
但是，我们定义了大数据，无论我们的犬儒主义程度如何，有趣的是推测到中央政府如何在采购空间中更好地使用它。我的怀疑是，通常政府实际上没有想收集或使用数据，因为它可能会指出不方便的真理。
一个很好的例子 - 最近开放的opps的报告我们在这里推荐在公共花学论坛上发现合同发现者（英国中央政府网站）显然没有被公共机构使用，以广告合同机会，因为它应该是广泛的。政府可以很容易地完成了同样的分析 - 但也许它不想，因为它会不得不发布令人尴尬的结果并采取一些行动。
无论如何，如果有任何读者都知道英国公共部门采购中的大数据举措，请告诉我们我们知道 - 我们很乐意看看并具有这样的例子。
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