几乎每家咨询公司都有自己的流程和工具包。不管是7个步骤、9个步骤还是17个子过程，这些人都会告诉你如何成功地实施《猫人》。但是，以证据为依据的思考和研究却很少能给……带来客观性。乐动体育下载链接

今年，我们将协助咨询公司Future Purchasing进行出色的品类管理调查。这是他们的第三次调查。最后，[…]

未来采购是一家咨询公司，在过去十年左右的时间里，一直在为更广泛的[…]

采购行业中最好的两项调查目前正处于数据收集阶段，激励那些参与的组织和[…]

未来采购不仅是英国领先的专业采购咨询公司之一，他们还进入了“支出问题”50到[…]

Future Purchasing拥有11年的跟踪记录，通过在19个部门和25个国家的150多个项目设计和实施采购变革。我们是战略采购、供应商管理、品类规划和外包流程业务范围内实施的专家....

未来采购团队可能不再有乔恩休斯参与他们的咨询业务，但他们继续生产非常令人印象深刻的[…]

空气中有某种东西。前几天报道了伯恩哈德·拉斯克从普华永道所谓的“退休”后，乔恩·休斯宣布他将辞职[…]

未来采购已经开始发布他们2012年发布的类别管理调查的结果。FP(就像他们的朋友们所知道的那样)是一个相对的[…]

未来采购，采购咨询公司和全方位的采购刺激思想家，在他们完整的类别管理调查结果之前给我们一个预告片[…]

未来采购是我们行业中为数不多的能够可靠并定期提供有趣、有用和原创的“知识产权”的咨询公司之一。[…]

在我们涵盖未来采购(FP) / Vantage Partners报告“主要组织中战略供应商关系管理的价值交付”系列的最后一篇文章中，[…]

在本系列的第1部分中，我们介绍了未来采购和Vantage Partners SRM(战略供应商关系管理)报告，并概述了[…]

大多数公司都承认，临时劳动力是实现业务目标的重要组成部分。这就是为什么了解趋势是如此重要——这些趋势能让你主动做好准备——而不是在为时已晚之前手忙脚乱。如果我们告诉你将会发生什么，它将如何影响你……

毕马威的白皮书《FUTUREBUY:未来的采购- 25 in 25》提供了一个前瞻性的能力/成熟度模型，该模型考虑了从业人员在2025年所需的技能。毕马威(KPMG)表示，其中之一将是，作为企业的“内部顾问”，越来越重视采购。我们注意到许多较大的组织……