将从合同管理到商业价值管理(第1部分):设置数字转换表(特别是采购)(职业)

你是否想要发现完美的业务领域数字转换这个假期?

好,看看合同管理。

我们知道你在想什么:提高处理法律文件的效率?这听上去并不太节日,甚至高影响!然而,合同生命周期管理(CLM)本身正在向一个更具战略性和以业务为中心的商业方法,将修订后的合同信息(这本身就是被转化为合同智能/知识通过AI)在几乎所有的商业核心业务流程。是的,区块链显然是非常相关的,但那是另一个故事了。

在花很重要,我们使用术语“商业价值管理(CVM)”来表示这种类型的“CLM类固醇。““契约”(法律文件)是故意替换为“商业”(商务/业务)和“生命周期”(合同)被替换为“价值”来表示货币价值的最大化和保护嵌入所有流程生命周期(如source-to-pay,企图趁机获利/ configure-price-quote plan-to-report, forecast-to-fulfill)。

这地区有一些跨业务查看和管理:各部门花(采购),金融资产/负债(金融)、法律责任(法律部门)、服务/资产管理(IT),收入(销售/营销/首席执行官),风险/合规(GRC),服务水平(供应链/运维),供应商/供应商(采购、vmo等等),SOW-based服务(包括或有劳动力),和项‘涉及上述全部’能源(全球商业服务)。

最重要的是,它是一个区域,你可以从小处开始,越来越多的交叉协作功能并生成hard-dollar财务价值(尽管仍有大量的组织地雷)。这也是人工智能的一个领域是开发和实施积极的钱已岌岌可危,因为打破当前的流程和系统。

在这个花重要的专业分析,我们将讨论:

*优先级450多的手机,CLM / CVM有直接相关性
*为什么CLM / CVM采购专业人士的一个关键能力掌握在source-to-pay (S2P)战略规划你的工作,做得更好交易,消除泄漏,管理供应商,等。它还亲密地与采购工作,分类管理,和供应商管理(关系管理、绩效管理、风险管理和信息管理)!
*为什么CLM / CVM也是一个关键影响工具更好地参与利益相关者是谁花的主人和功能性合作伙伴一个既得利益。在以后的文章中,我们将分享一些利益相关者/类别具体的剧本,您可以使用。

在随后的花重要职业的文章中,我们还将提供一个详细的能力成熟度模型(和支持数字功能/功能的解决方案),从业人员可以使用它来帮助计划他们的能力发展,,是的,他们的数字转换。

好吧,就让我们一探究竟吧…

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