在采购自动化的疯狂世界中,简单即美Claritum的云解决方案简化了采购过程。实现更高效和有效的订单捕获、需求汇总、支出管理和中央供应商控制。易于使用,加上高度配置…
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Claritum: P2P专家如何处理未管理的支出-年终技术回顾
Claritum成立于2002年,最初专注于支持印刷和营销服务的交易采购需求。今天,该公司提供了一个基于云的P2P解决方案,还包括战术采购能力。该提供商在35个国家拥有数十个客户,超过15万名用户。以下是为什么我们认为采购从业者应该保持一个…
结论:解决方案回顾与分析(+ +)
从采购到支付(P2P)技术提供商并不总是完全符合一个单一的盒子或比较的2乘2矩阵。这就是为什么采购组织能够将Ariba和Coupa等通用P2P解决方案扩展到许多行业和类别。但是专业供应商仍然可以在某些领域脱颖而出,甚至可以建立一个与大公司并列的商业案例……
58/100 - Claritum。地球上的天然气平台,地球上的天然气基础característica。
No te depegues de nuestra publicaciones en los próximos días, podrás conocer a los 100 mejores proveedores de soluciones tecnológicas para el área de comppras。有一份礼物:克拉利特,这是一个平台,这是一个平台,这是一个天然气的基础,这是一个原则característica。你邀请了我,我证明了我有很多…
结论:供应商分析(第3部分):竞争与总结分析(职业)
有一场奇怪的特定类别的拳击比赛正在酝酿,我们可以称之为“非香草电子采购”。在一个角落,我们有传统的采购到支付(P2P)公司,如Ariba和Coupa,它们越来越多地为特定用户或行业需求配置其功能的独特版本,其中一些比其他更成功....
结论:供应商分析(第2部分)-产品的优势和劣势(职业)
当您认为每个公司都有一个单一的采购到支付(P2P)解决方案就足以推动交易合规、减少特立独行的支出并最大限度地节省资金时,出现了一个供应商,它挑战了一个组织内无处不在的电子采购工具的概念。问题中的技术供应商是Claritum(顺便说一句,实际上还有更多……
结论:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述(职业)
从采购到支付(P2P)技术提供商并不总是完全符合一个单一的盒子或比较的2乘2矩阵。支持购物、战术采购、交易采购、发票和相关供应商管理活动的解决方案需求可以根据它们所支持的组织的基本类型和类别而有很大的不同。采购组织可以扩展通用…
Simfoni:供应商分析(第1部分)-支出分析/支出自动化解决方案概述,公司SWOT, Simfoni竞争对手,分析和自动化领域的技术选择技巧(职业)
这个由三部分组成的支出问题PRO供应商分析系列着眼于Simfoni如何建立其支出分析根源,同时添加支出自动化工具来创建一系列功能。一个简单的小号可以发出警报或引起你的反思。笛声可以把老鼠引到水里,也可以把悲伤转化成……
上页:供应商分析(第2部分)- SWOT,竞争对手和市场概述,技术选择提示(职业)
在第二部分中,我们将关注Uppler的竞争对手,研究他们所竞争的市场,并提供公司SWOT评估。电子采购解决方案市场是采购技术领域中比较拥挤、竞争激烈和多样化的市场之一。根据我们的SolutionMap定义,我们可以找到许多敏捷类型…
BuyerQuest:供应商分析2020更新(第3部分)- SWOT,竞争对手比较,技术选择提示(职业)
这是我们在BuyerQuest上的支出问题PRO供应商分析更新的第三部分,也是最后一部分,提供了对供应商的SWOT分析和竞争对手的比较。它包括一个推荐的候选名单,可以作为BuyerQuest电子采购和采购到支付(P2P)的替代供应商。我们提供Vroozi, Zycus, Coupa, SAP…
细分采购技术市场:选择正确软件工具的简单可视化指南(职业)
不幸的是,确定适合您的采购组织当前(可能是未来)需求的潜在软件供应商说起来容易做起来难。我们不会把所有的责任都归咎于任何一个发起者,但是谷歌搜索算法在指导技术评估人员寻找采购解决方案的“最终”目录时弊大于利。许多顶尖的……
2019年采购技术和解决方案的并购和投资动态:细分市场(上)(职业)
私人股本(以及其他)对采购解决方案市场的收购和并购兴趣正处于历史最高水平。我们将采购解决方案定义为针对一系列领域的技术和服务,这些领域包括:-核心采购(即,从源头到付款,从采购到付款等)-直接采购-服务采购-合同管理(超出…
协议会
存在的多的友谊的关系transformación de la función de comppras,确定优先的任务crítico para还原时间的时间的尊重和行动的结果,罪恶禁运,como todo进程的cambio, el tener积极的行动和事务的行动,与元素的clave para éxito。
Fairmarkit:供应商介绍,分析和SWOT(第2部分)-总结和竞争分析(职业)
如何管理尾部支出既是一个技术问题,也是一个哲学问题。关于定义尾支出的阈值存在问题,关于产生长尾的流氓支出的挑战,以及关于谁应该负责驯服尾的最终决定。但是对于大多数采购组织来说,……
Simfoni:是什么让它变得很棒(花分析SolutionMap分析)(职业)
花分析工具,停滞老化迅速。但是,能够倾听客户意见、实践敏捷软件开发并具备深厚采购知识的解决方案提供商,可以迅速地包抄大量现有企业。Simfoni,由分析师和客户在支出和采购评分排名第一的支出分析软件提供商之一…