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这花很重要PRO系列的第1部分中,我们研究了什么是“设计供应”(DFS)和定位它来连接/对齐需求,供应和产品。我们也强调,DFS并不是一个新实践。采购已经在某种程度上和每个组织不同程度,多年来这样做。然而,狭窄的重点就要跨进超高效结合组织和地理距离产生了副作用。
通过创建一个债务人(精益)全球化的供应链中,“老”的方法DFS显示自己是不兼容的当前状态。
因此需要DFS的新方法。这个系列的第二部分将关注这一变化,看着固有的挑战和机遇。第3部分将专注于半导体短缺在汽车行业的例子。和第4部分将探讨DFS采购技术支持。
“推动今天的供应链的系统性问题头痛不会很快得到解决。这将需要几年时间的供应链要赶上变化…带来的大流行。”——美国普洛斯集团首席执行官认为供应链菌株延长到2023年,《华尔街日报》
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