应对冠状病毒:应急人员/服务——工作和服务的直接采购能否帮助应对这场危机?(职业)

在特遣队劳动力和服务(CW/S)开支事项类别中冠状病毒反应级数，我们的重点一直是解决方案，能够帮助，在最低限度，迅速增加扩大的劳动力，以处理资源短缺，以及管理和跟踪外部工人，项目和服务提供商。

我们正在研究四类相对较新的技术支持CW/S解决方案:(1)寻找和管理远程/在线工作；（2）在不同地理位置采购和管理移动设备工人；(三)“直接采购”;管理数据并产生分析输出。

整个系列讨论了七种可以在危机中提供帮助的技术解决方案:

1. 供应风险管理解决方案包括供应链风险、企业社会责任风险、供应商财务风险等(请参阅本类别的PRO分析和解决方案建议)在这里。)
2. 采购及商品管理，包括高级采购、直接采购、自动供应商发现和商品管理，以帮助动态计划和采购。(这一类别已于4月23日更新，并进行了深入讨论在这里。)
3. 先进的采购分析使直接采购和/或执行“支出计划”时，需求下降或峰值。(该系列的简介已于4月22日更新，现已发布在这里。)
4. 促使支付(P2P)它强调流动资金、动态折扣、支付控制和相关的财务优先事项，以帮助向P2P流程注入现金——特别是对许多现金匮乏的供应商来说。(请参阅此类别的详细信息在这里。它于4月24日更新。)
5. 欺诈，P2P和供应商管理保障当新的供应商需要迅速建立时，当卑鄙的骗子试图利用疫情窃取资金和知识产权时。(这个系列的简介是在这里。)
6. 有深度合同分析的供应商它可以分析受影响的供应商(和客户)合同组合，不仅包括不可抗力条款，还包括与疫情中同时出现的多重风险相关的其他相关条款。(深入阅读这个类别的细节在这里。)
7. 特遣队人员和服务:请看上面提到的四项。

在本摘要中，我们将讨论解决方案直接采购劳动力/服务:企业解决方案，使企业能够“直接采购”(不使用员工供应链)，并在私人资源池中聘用/管理自己的附属(自备)合同工和专门服务提供商。这些解决方案通常采取水平的、独立的软件应用程序的形式，而一些数字工作/服务平台与它们自己的前端“直接采购”企业应用程序(例如Upwork enterprise)紧密耦合。在本文中，我们将重点关注水平的、独立的软件应用程序的直接采购解决方案。

以下将重点介绍直接采购解决方案供应商——WorkMarket (ADP公司)、TalentNet和Shortlist。然而，这份清单并不详尽。在您看到示例解决方案的概要文件之前，我们将讨论这类解决方案、问题和用例，以及解决方案的基本原理和价值。