应对冠状病毒:欺诈、P2P和供应商管理保障——在危机中保护现金并快速审查供应商(职业)

在本期节目中“冠状病毒反应”系列, Spend Matters将探讨欺诈、P2P和供应商管理保障措施。随着COVID-19危机为采购制造了需要扑灭的新火灾,并产生了需要解决的关键供应风险,欺诈是一个不幸的现实,企业需要保持警惕——特别是在不良行为者动员起来利用分心和新远程操作的时候。本文将重点介绍这一类别的前三家解决方案提供商:AppZen、ConnXus和APEX Analytix。

本系列的任务是研究采购、金融和供应链组织的专业人员应该调查的相关解决方案类别和示例供应商,以减少甚至减轻冠状病毒供应风险。即使这些解决方案只解决了问题的一部分,在短期内做出明智的反应的能力也可以帮助组织在未来恢复理智时建立起来。

今天的简要内容集中在我们所涵盖的七种解决方案中的第五种:

1.供应风险管理解决方案包括供应链风险、企业社会责任风险、供应商财务风险等。
2.采购及商品管理,包括高级采购、直接采购、自动供应商发现和商品管理,以帮助动态计划和采购。(请参阅本类别中直接采购的推荐解决方案在这里.)
3.先进的采购分析使直接采购和/或执行“支出计划”时,需求下降或峰值。(这个系列的简介是在这里.)
4.促使支付(P2P)它强调流动资金、动态折扣、支付控制和相关的财务优先事项,以帮助向P2P流程注入现金——特别是对许多现金匮乏的供应商来说。(我们将深入讨论这一类别在这里.)
5.欺诈、P2P和供应商管理保障当新的供应商需要迅速建立时,当卑鄙的骗子试图利用疫情窃取资金和知识产权时。
6.有深度合同分析的供应商它可以分析受影响的供应商(和客户)合同组合,不仅包括不可抗力条款,还包括与疫情中同时出现的多重风险相关的其他相关条款。
7.特遣队人员及服务这些解决方案至少能够帮助按需工作人员迅速增加,以应对大规模的资源短缺。我们正在寻找四类远程/在线工作采购解决方案;在特定地理位置上采购和管理合同工的解决方案;解决“直接来源”和管理合同工的问题;数据管理和分析的解决方案。(这个类别的第一个PRO简介是关于寻找远程/在线工作的,可以阅读在这里.)

由于危机的严重性,Spend Matters最近做了系列介绍免费所有的读者。PRO用户可以看到我们的后续文章,介绍其他类别和他们在该市场的解决方案。我们将在每个类别的PRO简介中包含大量信息,读者无需点击付费墙就可以看到,但由于我们也从我们现有的深入分析供应商从我们的乐动体育 数据库,一些信息将只提供给我们的PRO订阅者。

对于欺诈和供应商保障,所有部门的公司都迫切需要从所有可能的来源主动检测欺诈行为,无论是员工滥用正常的公司渠道(例如,用公司的钱在自己家里囤积卫生纸),或者网络罪犯假扮供应商,将付款转移到个人银行账户。与此同时,制造商可能需要找到新的供应来源,从而迅速找到新的供应商。然而,如果没有适当的保障措施,疯狂的选择可能会导致更长期的问题,如果供应商过去有合规问题或运营不可持续的业务。

最初的三个解决方案——来自AppZen、ConnXus和APEX Analytix——都具有主动欺诈检测或供应商风险管理的能力,特别是当它涉及到供应商信息的验证时。在以后的阶段,我们可能会增加在欺诈检测和供应商风险管理方面具有类似和其他优势的供应商。

在这个系列中,每个特定类别的PRO组件都有三个部分:

1.问题和用例。我们将重点介绍目前存在的问题(这些问题在危机的不同阶段会有所不同),以及解决方案可以提供更深入的见解、智慧和可扩展的工作流程的各种场景。
2.解决方案的基本原理和价值.我们将概述各种解决方案如何帮助解决问题,以及它们将帮助回答的具体问题。
3.例子提供者。我们将重点介绍能够支持问题并交付价值的解决方案提供商。

一些供应商正在提供特定于冠状病毒的程序和“免费增值”商业服务,我们将在更新这篇文章时注意到这些。我们还将从我们已经深入了解的供应商开始本系列,但我们也一直在从其他供应商寻求信息。

让我们来看看欺诈和供应商保护解决方案如何提供帮助。

通过2020年4月,一个特殊的PRO专家生存包只提供给采购人员*,最高可打五折-了解更多

要完全访问本PRO内容: