产品成本管理工具的发展和国家的艺术

花问题欢迎这两篇帖子埃里克•希勒希勒Associates的管理合伙人企业绩效咨询公司专门从事产品成本管理(PCM)。

世界上发生了很多采购软件在过去的20年里。采购增加了很多新工具主要是一些学科。这些发展包括:

  • 数据丰富环境的电子表格,MRP、ERP系统
  • 供应链管理和供应商关系管理系统
  • 网上拍卖
  • 花分析工具/产品成本管理(PCM)软件

尽管业务的关系一样重要(有人可能会说更重要),采购分析在这里留下来,和他们继续在学科变得更加普遍。这同样适用于产品成本管理工具和服务成本管理工具的分支。在本系列中,我将讨论这些工具的发展和国家的艺术。

我们这次旅行通过时间和技术路线图如图1所示。

有很多尺寸我们可以区分各种花分析PCM /工具。为了简单起见,在高级别上,我们可以把它们分成四组,如何解决这个问题的计算产品成本,推动储蓄。(注意:这些产品可能有能力在多个流,但是我已经被他们的主要关注点。)类别:

  1. 手工定制平台成本/会计——这些解决方案专注于最大的灵活性,在覆盖最宽花或建模成本和最可定制的深度到任何产品/服务。他们主要是针对成本会计、控制器和高度专业化的成本工程师。
  2. 手动流程模型驱动的分析——这是最传统的自底向上的should-costing和发达的软件类别。这些工具寻求平衡自定义控制成本模型和待分析的速度和吞吐量。这些产品主要是针对专业工程师或采购成本和制造专业人士与好的产品和制造知识。
  3. 3 d CAD-driven自动化特点分析——这些PCM工具提供近实时计算成本,直接从三维实体模型的部分或分部装配。他们关注的速度分析(包括批处理大水桶的花)。针对工程设计、采购和成本意识的专业人员。
  4. 随机、统计或基于索引花分析——这些工具,不同于其他类别,从历史数据分析在使用自顶向下分析,理论上可以使用“大数据”的方法。他们专注于识别异常值在花花和质量分析。当他们有一个良好的用户界面,他们往往是比较容易理解的工具对于大多数采购代理和分析师。

成本会计的古代

成本会计可能已经被周围只要商务本身,从农业开始。但是,直到20th世纪,这是一篇(或纸莎草纸?)事件。改变随着廉价的计算能力,这才真正的爆炸力量在个人手中的成本管理的专业人士,与电脑。

1产品成本管理工业革命:电子表格

传说,第一次看到一个所见即所得的会计电子表格展示在他面前开始颤抖,因为他是敬畏这个工具的强大功能和灵活性。计算机电子表格在1970年代开始用于商业大型机和学术界。他们的应用程序之一是成本核算,早期accounting-focused should-costing的变体。然而,是什么让他们“杀手级应用”是Dan Bricklin VisiCalc 1979年苹果II和IBM1980年个人电脑。VisiCalc发现应用程序也无数,讨论,随后迅速由Lotus 123然后,微软Excel电子表格的现在仍然统治重量级冠军:。

在早期的PCM和消费分析工具集是电子表格由成本管理会计(可能是一个工厂会计)或采购代理。然而,这并不是一个过去的事情,因为大部分的公司(我猜+ 70%)仍在使用自制程序成本模型在电子表格作为他们的PCM /分析今天主力。

早期的PCM专业软件

现代电子表格的伟大之处是伪凡人的令人印象深刻的权力他们把成本管理或采购部门。甚至在工程ex-programmers爱他们,因为他们的速度和灵活性。然而,诱人的力量成为一个镀金笼子里,像电子表格是出了名的难以维护,使用批花和共享用户(即使web-collaborative电子表格,如Google spreadsheets,导致许多IT部门安全发冷)。

因此,很快理解和控制产品和服务成本是一个有价值的足够的努力来保证更多的计算能力和专业化电子表格可以提供。因此,人们开始创建特定的评估软件,用于在一个植物或其他特定环境。在电子表格软件的优点之一是有版本控制的能力,编程,可共享的流程模型,可以附加到一个正式的数据库的成本投入。第一个还是相关的这些用例CostimatorMTI系统。

MTI服务时引用的小机器商店的市场估计,这些商店的客户(财富1000强公司)相反不支付非常感兴趣。一些公司开始制作他们自己的内部系统与制造成本的流程模型。毫不奇怪,许多这些系统开始在航空航天、国防和汽车行业。成本模型类似于加工车间估计,他们依靠手动输入部分几何作为主要的输入。

这些系统主要框架开始。然而,随着个人电脑的计算能力爆炸,第三方公司也开始让PCM专业最佳软件。这些内部电子表格开始的咨询公司,它代表财富1000强客户做了PCM的工作。作为他们的PCM实践的成长,他们开始转变他们的电子表格软件,图形用户界面(GUI)来帮助他们在自己的咨询工作。他们继续投资于这些内部软件,直到一点软件变得足够成熟来提供给他们的客户,他们通过这一点希望把这些内部PCM技能。

在美国,这是一个很好的例子由Galorath提供的Seer。Galorath开始服务于航空航天和国防工业。其产品与流程模型从早期版本增加机械部分包括电子产品,系统和最终软件开发成本。

Costimator Seer开始在美国。在欧洲,工作是并行发生。有一个公司叫认知,最终消失,具有类似的软件。然而,另一个主要玩家手动驱动,自底向上流程模型空间是成功的。它开始在一个叫Tsetinis的咨询公司和合作伙伴,这是部分行业协会。他们生产的产品称为Tsetinis完美ProCalc成为一个受欢迎的PCM产品成本与欧盟顾问和工程师。2012年,该产品收购西门子PLM和嵌入式的脉码调制模块在Teamcenter。

成组技术

成本技术是不断发展的,同时,制造业和工程方面的业务感兴趣的增加利润和快速走向市场通过了解哪些部分是相似的从设计或制造的角度来看。在1980年代,一个被称为系统的产品编码成组技术(GT)发明。虽然有一些成功的制造和设计,这是一个手动过程,都需要大量的努力来“代码”部分。努力维护也很高,所以最初的兴趣后,GT从未赢得了广泛的可持续使用或接受。GT并未直接PCM或花分析软件,但它的一些想法会在花分析产品使用。

制造(DFM)和装配设计(DFA)软件

并行,在1970年代末,由外包和竞争力对日本和亚洲,欧洲和美国的公司开始关注设计他们的产品更容易和成本有效的组装。这有一个后续的好处增加质量和美国制造业(特别是汽车)在质量。尽管直接DFMA不是产品成本的方法,它非常类似的和有用的努力,有时它被认为同样的产品成本管理。

两个主要的球员是蓝宝石和空间布斯杜赫斯去接替DFMA。布斯罗伊德今天蓝宝石似乎并不存在,但杜赫斯去接替还是和已经超出其最初唯一关注DFMA还包括手动流程模型成本的能力。

这带给我们的第一个产品成本管理的革命。在本系列的第二部分中,我们将看看下一波:基于功能的自动三维CAD成本核算工具,高级成本会计和控制系统;小和大的角色数据;和未来的产品成本管理。

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第一个声音

  1. 杰森·布希:

    宏伟埃里克。很高兴再次听到你的声音。你是真正的专家在产品成本计算市场。历史的教训是一个好的开始。不能不能等待。

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