管理供应链风险是企业在与不同级别的供应商和承包商合作时需要考虑的一个重要重点领域。
最近的研究来自商业资格认证公司阿维塔“评估供应商财务稳定性的重要性”，评估了一系列关于这些问题的研究，并指出了公司在选择和与承包商和供应商合作时面临的许多风险。乐动体育下载链接
Avetta负责供应商服务的高级副总裁理查德·帕克（Richard Parke）对《支出事务》表示：“全球各地的新法规继续将责任从承包商转移到雇佣他们的公司。”。“因此，公司现在比以往任何时候都更需要提高警惕，当他们将临时工人带到项目中时。任何影响该工人或供应商完成项目能力的事情都有可能影响公司，包括财务不稳定。彻底而稳健的供应商资格预审解决方案有助于公司在这一领域，获得他们所需的可见性，以做出可持续和安全的业务决策。”
Avetta在研究中说，公司可以通过保持对供应商和承包商收入和其他财务因素的意识来降低这些关系中的风险。
研究指出，供应商关系可能带来不同程度的风险。
“一些承包商和供应商可能对您的运营至关重要，而其他承包商和供应商的作用较小，对业务连续性的威胁较小，”Avetta在研究中说。
当供应链的一个环节出现故障，或者当一个供应商或承包商无法满足其在供应链中的角色期望，或者无法满足合同要求时，公司也可能面临供应商关系中的风险。
Avetta建议，公司在同意与供应商或承包商合作之前，应该了解其财务状况。
专家们还劝阻公司不要把所有鸡蛋放在一个篮子里，或仅仅依靠一个供应商或承包商来提供某种商品或服务。Avetta警告说，如果供应商或承包商无法履行合同，公司生产产品的能力可能会受到严重抑制。
该研究称:“在关键业务产品或服务上依赖任何一家供应商，会让一家公司非常容易受到其无法控制的力量的影响。”
了解合作伙伴的财务状况
从长远来看，企业可以通过投入时间和资源，在建立供应商和承包商关系之前，确保全面了解合作伙伴的财务状况，从而节省时间。Avetta在研究中说，通过这样做，公司可以避免在供应链后期昂贵和耗时的绊脚石。
该研究称，确保公司的供应商和承包商合作伙伴的财务状况能够维持合同期限，也能更好地使公司能够按照客户、股东和投资者预期的期限提供商品和服务。
企业还可以通过避免因不可靠的供应商或承包商而造成的服务延误或不满意而提高声誉，从而获益。拥有良好的声誉和业绩记录可以通过获得回头客来提高公司的投资回报。
Avetta指出，如果供应商或承包商合作伙伴不再有能力提供他们所需的产品，公司可能会损失资金，导致公司花费时间和资金收购新供应商，并导致供应链延迟。
Avetta还建议，公司应将发展长期、稳定的业务伙伴关系视为一项重要的时间和资源投资，以确保他们拥有可行的工作关系，并在未来能够依赖供应商。
该研究称:“由于未能监测现有供应商的财务健康状况，盲目地进入供应商关系，会使公司面临项目延误、声誉受损、收入损失和时间浪费的风险。”
财务风险评估
Avetta说，通过完成供应商的财务风险评估来验证合作伙伴的财务稳定性也很有用。该研究指出保持更新信息的重要性，并建议公司考虑使用第三方解决方案来跟踪此类更新。除其他与合规性相关的数据外，第三方组织还可作为一种解决方案，用于汇总、验证和跟踪供应商的财务信息。
对供应商或承包商的年收入或第三方财务评级等其他信息保持最新，可以使公司更好地预测特定合作伙伴关系的收益和寿命，并成功地降低风险。
讨论: