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采购基本上是购物重点强调价值。这是否意味着采购人也更好的消费者在日常生活中?为了找到答案,我在办公室里问:“你最近使用你的采购买智慧?”
说:“我不买那么多安德鲁•Karpie劳动采购服务和我们的研究主任。乐动体育下载链接“当我做,我可能没有任何采购智慧。“但看,采购和个人购物的一个基本原则是不买东西,除非有一个很好的购买它的理由。
例如,鲜花。他们是普通的,但可以在成本过高。尽管看起来,这是一个复杂的采购类别。
如何花源
Karpie说,首先,你必须考虑一系列标准,采购人员应该在任何情况下,不存在放之四海而皆准的方法。这里有一些问题,Karpie建议你问自己:
- 谁是收件人,你和他们的关系是什么?
- 是一次性的吗?你希望永远不要再见到他们?如果你做了会发生什么?
- 机会是什么?母亲节吗?浪漫吗?早日康复?葬礼?
- 你的邻居有一个可爱的花园,你可以晚上堂而皇之地进入源一些花吗?做警察巡逻和聚光灯你的邻居吗?
- 你可以用现实的鲜花吗?如果收件人有可怜的视觉和嗅觉?
一旦你回答这些问题,有一个想法,一个适当的项目和预算,是时候找出如何源。Karpie说:
“你去城里一流的花店吗?的品牌,一定会留下深刻印象?这里有一些建议从一位经验丰富的买家:找到自助区,在那儿你可以创建自己的和做一些节俭的选择特价花束和树枝可用。通常品牌纸的简讯是免费的,但是确保他们不会收取额外的蕨类植物。
你上网和做电子采购/市场的事情吗?网上有一些很美丽的花朵,但他们并不总是花费更少。如果你是花在另一个国家的人,那么你必须咬紧牙关。但是如果你住在棍棒和你邻居的宴会当晚,它并不是真的去工作。更好的去寻找一些野花。你小心将看重比昂贵的花束。这个约会也能发挥作用,但这取决于人,所以要小心。
另一个选择可能是一个低成本的供应商,但不是最低的。Trader Joe ' s是我的首选供应商。不错的质量,很好的选择有限的场合和合理的价格。好吧你知道的人不挑剔,狂喜的只是因为你对他们的看法。
然后是低成本供应商:超市。这是一个最后贷款人或你不关心的人的好来源。有些花是染色的,有些有过更好的日子。如果你爱某人,想要被爱,不要购买鲜花。”
还有浪费时间和劳动力的问题。采购不能挣扎太久对每一个购买,这就是为什么很高兴有一个可信的供应商列表。有疑问时(大约花),Karpie建议向日葵的价值和眩晕因素:
“我经常采用平衡采购策略基于一个标准产品:向日葵。向日葵以合理的成本,但他们的印象和愉悦。他们又大又明亮,[因此]这是一个很多花你的钱。如果妥善照顾,他们好了一个星期,所以收件人知道他们会得到有价值的一段时间。最后,向日葵是含蓄的。你花的接受者——除非他们挑剔者——将看到你和蔼的,真实的人,所以有点回扣。”
如何一切来源
不是一切,但是我的同事们已经使用他们的采购智慧买各种各样的东西。
“对我来说,这都是让技术做的采购工作我买的所有东西。我使用软件Wikibuy告诉我如果我得到一个不错的交易在网上购物,Skyscanner扎实的飞行协议和我总是使用公司的应用程序购买我的下午茶(阿尔戈号茶),所以我可以得分和免费的茶。我只是做我通常做的事,手持智能技术应用“护理”对我的支出。”——布丽安娜吨,客户服务经理
“我和我的妻子生了一个孩子去年晚些时候,所以我们的预算和间接消费,可以说,已经改变了很多。一个采购的概念,帮助这是购买阈值的概念。基本上,如果一个小或额外购买低于一定的金额,我们不需要把另一个人。不是有人出去买一台新电视没有谈论它,但是当你的消费倾向,相反,它有助于设定一个阈值的购买需要采购过程(比如,一个新的汽车座椅),哪些不(例如,一个新包的袜子宝贝-婴儿失去这么多袜子如何?)。的编辑”——尼克Heinzmann花很重要
“牛津皮鞋一双意大利皮革的下降。我的他们与其他精明的,我敢说,时尚集资”平台上,买家。我占了更长的生产和运输时间提前几个月开始我的搜索,并保存了一大笔钱的漂亮实用的鞋子。”——坎德拉卡托,客户服务经理
“在想买东西不仅为自己,但我的整个团队在工作中,re-negotiation出现的简单策略。是一个(大多数情况下,从我们的观点)咨询服务提供价值,——我们得知最近的报告——是一个更严格的木条适合采购和更广泛的利益相关者的ROI洞。然而,中间一个会议各方有必要实现各方利益,和面向病人internal-stakeholder和供应商谈判似乎是一个有效的方法正确的道路。叹了口气,今天是星期五……我只想回到我的特立独行的发酵饮料花……”— Taras Berezowsky, managing editor
至于我,我不得不买大量的家具。我的邻居也是如此。所以我们结合购买力,去当地二手家具店,我们挑选了很多块,可能包括12个椅子,分裂。我们也把交货成本。认为它像一个采购联盟,如果你愿意。
你如何使用你的采购在购买智慧?给我们评论!
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