上个月,美国供应管理协会(ISM)和ThomasNet宣布获胜者今年30岁的30岁以下的供应链新星——一群千禧一代成为创新的领导者在他们的供应链管理和采购工作。赢家是30岁的艾米格奥尔基,项目经理侥幸的收购和集成电子产品。格奥尔基,学士学位从亚利桑那州立大学供应链管理,收到了30 30岁以下程序的最高荣誉,被命名为“兆瓦明星之一。“我们伸出格奥尔基问她关于她在供应链和采购领域开始,到目前为止她的经历。
花的问题:你是如何开始在供应链管理/采购行业吗?
艾米格奥尔基:在高中时,我是在供应链工作但不知道。我是三年级总统和负责规划舞会。我去公立高中,我们将遵循政府采购实践,所以我不得不请求竞争投标的相关活动(场地、位、音乐、摄影等)和编译的总结决策之前购买订单将会发放。实际上是我的高中与供应商的工作经验让我对供应链管理感兴趣。我记得阅读主要亚利桑那州立大学和思考:“等等,人们得到报酬吗?这是太棒了。”
我第一次支付行业经验开始夏天在我大三的时候。我做了八个月合作社Goodrich在北方凤凰谷。我工作的部门采购和合同。我负责请求报价从供应商到编译成我们的政府合同的投标。我喜欢去了解他们的供应商并定期与他们在电话里和人交互。每个人都喜欢你当你晃来晃去的潜在的商业。
SM:行业的哪些地方吸引了你?你最感兴趣的,你的工作吗?
AG:研究潜在的乐动体育下载链接专业时,我最初吸引相似的供应链领域,因为我高中学生会的日子。我曾广泛地与供应商计划的事件,包括初级舞会,和非常积极的经历。
我爱,我的工作是完全动态的,没有两天是一样的。总有一个新项目,或者一个挑战,我可以解决。我真的很喜欢和人打交道,和供应链管理让我每天培育和发展新的关系。我们的供应链副总裁说,“供应链/采购是一项需要身体接触的运动,”——我爱。我非常喜欢与供应商和内部客户,通过我们的业务需求和工作和挑战。的奖励走进情况双方争执,能够让人们在一个高效的供应链关系。
SM:你在你目前的工作职责的角色是什么?
AG):偶然Danaher集团的一部分。两家公司都通过收购大增长的历史。我是项目经理采购/供应链所有新收购的公司。我们达成协议后,我负责评估的当前状态获得公司的供应链实践,为他们的供应链,创建一个为期三年的战略计划,然后让它发生。在这个角色中,我带领许多最佳实践培训;我绝对爱教学与训练的人。所以乐于看到他们啊哈时刻,看着他们在自己的供应链发展的技能,我与他们密切合作。
SM:谁提名你为30 30岁以下的项目?
AG:Teva制药公司的项目经理主任杰米幸福。杰米也是一个亚利桑那州立大学毕业,并在2006年我们见面时,她被分配作为我的青年导师的r基因级奖学金。
SM:你的反应是什么,当你发现你被提名为ISM / ThomasNet 30 30岁以下的项目,然后你被选为赢家吗?
AG):我完全受宠若惊提名和狂喜之外被选为兆瓦的赢家。我想说我是边缘型啸声在走廊旁边工作当我发现。
SM:等项目30 30岁以下的目标吸引千禧一代供应链管理行业。你认为这是重要的和必要的吗?
AG):绝对的。供应链管理是一种产业,影响几乎每个人每一天,但仍然有很少的知名度,当你把它比作会计或营销等业务的职业道路。在过去的八年,我一直在这个行业,我慢慢看到更多的供应链(减少呆滞的眼睛当人们问你你做什么为生),但是作为一个产业,我们仍然有一段路要走品牌认知度。千禧一代是一个理想的供应链匹配的技能、特质和价值观。这就是为什么30 30岁以下程序是如此重要。
SM:你怎么认为你的技能与供应链管理/采购行业的职业生涯吗?
AG):两个特征,帮助我早期的成功,促进了我的事业是我的“软技能”和组织。我是一个受欢迎的人。供应链和采购行业都是关于建筑的关系。绝对至关重要,我有坚实的关系与关键供应商和内部客户的关键。在几乎每一个组织可能是重要的工作,但供应链是快节奏的,涉及到法律领域的合同义务。保持组织和专注的关键是及时满足供应需求。
SM:你有什么建议给你的同行在供应链管理和采购吗?
AG):保持好工作。供应链是快节奏的,有时候我们忘了停下来,庆祝我们的成功。伟大的合同约定,大型储蓄实现,和供应短缺危机是避免,所以庆祝和记住你赢了。我们贡献我们的公司;可以花一些时间来唤起敬畏你们部门的会议。
SM:你怎么认为供应链和采购行业在未来改变或适应吗?
AG):我个人的偏见所迷惑了四年,我认为供应链和采购专家的位置将更加分散。时代的不断增长的技术,越来越少的关键是身体在办公室。是有道理的,公司将会越来越灵活的劳动力地理位置,在一定程度上,以确保他们能留住顶尖人才。也很多有意义让供应链和采购专业人员靠近你的供应基地,这可能并不总是在地理上靠近你的总部或生产设施。
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