花50/50:重要洞察力采购集团——一个提供者

“当你自己不愿源”——将是一个非常简单的妙语来解释什么了解采购集团为他们的客户。总部位于亚特兰大的公司需要一个完整的服务和采购方面的实践方法。他们弄脏手分析你所有的消费数据和发展一个采购项目列表,将最好的底线。多年来,他们甚至为此开发了他们自己的花分析解决方案,旋转到一个单独的业务实体,SpendHQ星期一,我们将讨论。

了解采购集团

用一块干净的数据集和识别机会,了解采购集团继续创建正确的采购活动,进入项目的改进,什么成本公式,软标准,评估过程,和储蓄目标。最后他们执行,与客户合作完成这-类别管理风格,保持最重要的供应商,涉众,和其他人。

任何人都可以使用洞察采购集团采购咨询和执行机,但是他们的服务更适合某些方面超过别人。私人股本公司特别是采取这家公司进入他们的投资组合并推动储蓄和其他效率。作为一个有经验的组织在采购市场,了解采购集团还提供咨询建议和服务采购的转变。他们灵活定价模型与连续获得份额和每小时工资率费用模型。

如果你有类别,你从来不做采购竞争性,跟采购集团的洞见。

50到知道

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