注意性能差距-新的未来采购类别管理报告现在出来

未来的采购多年来，在采购领域被许多人公认为是深度、有用和智能类别管理IP方面的领先咨询公司。这包括指导、工具和技术、培训和支持执行方案。每隔几年，该公司还会根据广泛的调查编制一份深度报告，最近在巴塞罗那的procurrecon上发布了2019-20年全球类别管理报告。正如该公司所说:

“这4^th版本汇集了最重要的技术和行为技能，促进突破水平的团队表现。我们总结了350多名采购专业人士的见解，并强调了将改变长期价值的最佳实践。”

受访者来自许多国家和行业，为这次报告提供了意见，最终产品为跨部门的进展提供了有价值的指南，以及关于如何实施和维持一个成功的猫人计划的许多实用建议。

这次一个有趣的发现是，领导者和追随者之间的差距似乎正在扩大。因此，最好的组织正在从《猫人》中获得更多，并成功地将其嵌入到他们的采购策略中，并在整个组织中广泛应用。另一方面，许多人仍在努力奋斗，遇到的障碍包括缺乏资源或技能、利益攸关方接受程度有限或方案规划和项目管理不善。

根据亨利商学院(Henley Business School)教授马克•戴(Marc Day)领导的详细分析，这一切都意味着，与落后者相比，最好的猫人获得的“价值影响”是后者的三倍多。数据背后的统计分析也非常清楚地指出了真正关键的因素，猫人成功的“4个关键指标”和“23个最佳实践”将帮助任何组织走向领导地位。

还有来自CIPS首席执行官malcolm Harrison的前言，他解释了品类管理作为采购军械库中的关键工具的重要性，并解释了它如何适用于修订后的CIPS教育大纲。他指出，采购专业人员如果要成功交付，就需要很强的人际交往能力、对项目和计划管理的理解，以及一般的商业意识，以及强大的专业采购知识核心，包括与类别管理相关的知识。

最终，类别管理是提供业务和竞争优势的工具。一些公司正在充分利用其潜力;其他人显然不是。无论你现在的成熟程度和理解程度如何，我们都强烈建议你拿到未来采购报告并看一看。你可以立即下载预览请在这里索取完整文件的副本。