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除了申请：超越ERP采购应用程序的下游限制
确定储蓄和营运资本管理机会，以使SAP SRM，Oracle和其他ERP提供商不启用
执行编辑Jason Busch花费很重要
2009年应该在SRM和采购技术领域标志着SAP和Oracle的领头羊一年。SAP在5月初最近发布的SRM 7.0发行版中，将在三年内首次推出其首个主要采购技术。基于与SAP客户和渠道合作乐动体育下载链接伙伴交谈的研究，我们希望客户需求在此应用程序中稳步增加，并在未来几年内发布。但是，尽管取得了这些进步 - 以及我们怀疑会遵循的相关客户采用 - 我们认为，即使是最强大的ERP提供商也过于强调购买付款付款的上游（P2P）采购过程的上游，但要牺牲下游机会。
这是因为在当今的市场中，公司不仅在寻找简化购买过程中内部和供应商合规性的申请和采购流程的方法。他们还希望通过解决下游P2P活动来更大地控制自己的宝贵营运资金，并确定新的节省（甚至是利润）机会。这些活动广泛地适合我们所谓的发票自动化，EIPP（电子发票展示和付款）和供应链融资区域。正是在这些下游采购领域，公司必须寻求将现有和未来的ERP投资与其他计划和解决方案相补充，以实现储蓄和营运资本管理回报。
下载此支出很重要之后，读者将了解下游采购自动化所需的内容。鉴于当前的市场氛围，储蓄和营运资本管理明星开始在ERP采购安装的基础中快速采用应付额和发票自动化技术。现在了解有关机会的更多信息。