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让我们面对这个问题:组织比以往任何时候都面临更大的压力，以最大化当前的投资，提高生产力，并降低成本以保持竞争力。采购团队需要与其财务部门和第三方技术提供商合作，以确保关键供应商能够尽可能高效地获得现金。这份报告分享了对300多名采购高管的调查结果，该调查是由Spend Matters与ISM合作进行的，旨在了解他们对金融供应链现状的看法，以及聪明的公司为保持竞争力和提高利润所采取的措施。

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表面上看，供应链本地化似乎很简单。事实上，这一点都不容易。本地化的要求和实践往往与一些采购和供应链趋势不一致，导致工作和管理更加集中。如果没有正确的结构、设计和技术，本地化工作可能在启动和运行之前就自我毁灭了。没有人希望这样。下载这篇来自Jason Busch和Thomas Kase的本地化交易技巧。

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典型的首席执行官的议程围绕着增长和创新。对首席财务官来说，这个有利可图的增长议程还必须是可预测的——而且是有效的。然后，供应链负责人必须与这些战略优先事项保持一致，以降低成本和风险，同时支持增长和客户满意度。“我该怎么做呢?”你会问。如果你停留在被动执行模式中，在ERP系统、电子表格、EDI和管道胶带的土地上，你就无法达到目标。这个由两部分组成的系列文章的第1部分将为您提供进入“花钱很重要”条款所需的策略和工具供应管理2.0．女士们先生们，欢迎来到数字供应链。

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你通常如何看待采购?作为一条直线，你找到低成本的供应来源，进行购买，就这样吗?我们认为这是很多公司都存在的问题。如果你的所有供应商都能在更广泛/平衡的供应记分卡上提供更好的零件级表现，会怎样?事实证明，如果你的供应链管理得更全面、编排得更好，他们是可以做到的。

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供应风险来了!我们没能说服普京加入我们的专家提问环节，但我们确实找到了格特·范德·海登荷兰:花钱很重要．他介绍了俄罗斯制裁可能会如何影响您的供应链，针对这种特定情况的风险管理策略，需要考虑的不同场景，以及支持您的应急策略的解决方案。

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Spend Matters首席研究官皮埃乐动体育下载链接尔·米切尔(Pierre Mitchell)之前提到过供应链大规模定制的概念，讨论了对供应基础和采购本身的影响。这包括重新设计所需的资源(即底层的服务和IT系统)。这篇文章最初发表在《Spend Matters Plus》上，对各种机制进行了更深入的探讨，并给出了一些关于定制化如何以及为什么变得必要的现实例子。

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Spend Matters首席研究官皮埃乐动体育下载链接尔·米切尔(Pierre Mitchell)之前提到过供应链大规模定制的概念，讨论了对供应基础和采购本身的影响。这包括重新设计所需的资源(即底层的服务和IT系统)。这篇文章最初发表在《Spend Matters Plus》上，对各种机制进行了更深入的探讨，并给出了一些关于定制化如何以及为什么变得必要的现实例子。

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向数据驱动分析的不断迁移必须发生在采购中——现在正在发生。采购正在变成供应链。这是一个不可思议的转变，可以重塑战略采购对所有类型、行业和规模的组织的作用。通过观察广泛的标准和数据，鼓励在采购过程中选择和供应商的创造力，一个全新的潜在供应链和采购结果就会出现。这篇文章向读者介绍了三个具体的案例研究，我们看到采购变成了供应链。

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我们的作者被要求投稿氟材料市场公报关于云计算、采购和供应链管理。他们没有想到最终的结果会是关于这个主题的一整本书的章节，现在被称为“云中的供应链”。它的内容和专业知识非常丰富，我们决定把它变成一个研究下载，作为采购组织在将关键任务采购应用程序放入云中时应该知道的入门知识。乐动体育下载链接这花事项专业内容已临时提供下载由GEP。

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我们最近为Fluor的材料市场公报贡献了云计算、采购和供应链管理。我们没有想到最终的结果会是一本书中关于这个主题的一整章，现在被称为“云中的供应链”。它的内容和专业知识非常丰富，我们决定把它变成一个研究下载，供Spend Matters Plus/PRO会员使用，作为采购组织在将关键任务采购应乐动体育下载链接用程序放入云中的入门知识。

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典型的全球2000强企业拥有广泛而深入的供应商和相关支出数据，而这些数据通常远远不够。重叠点解决方案、电子表格、文件柜、电子邮件收件箱和SharePoint目录的集合听起来熟悉吗?你并不孤单。阅读这篇关于如何最好地了解供应商数据质量的广泛分析——主要关注SLM(供应商生命周期管理)与MDM(主数据管理)以供应商为中心的子集相结合的业务效益。

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Ariba有许多供应商每年支付数千美元，有时甚至更多，通过他们的网络与多个贸易伙伴进行交易。这有助于抵消他们的P2P应用程序对买家的成本，并允许Ariba在价格和产品上竞争。然而，许多采购专业人士认为，供应商会将任何额外的交易成本考虑到他们的定价中。这项研究以乐动体育下载链接前只对Spend Matters PRO会员开放，研究了Ariba供应商网络战略的利与弊，探讨了它对买家和供应商的意义。我们还研究了一些正在采用新的方法来实现供应商网络连接的供应商，我们希望这有助于理解SAP/Ariba收购的重要性，以及如何制定未来的战略。