支出事项2022年秋季解决方案图- AP/I2P, P2P和eProcurement的分析师观察

每年两次，Spend Matters分析师通过分析11个来源到支付技术类别的基于供应商的RFI要求，并审查匿名客户参考资料，努力进一步加深他们对采购技术(和服务)解决方案的理解。参与“花钱很重要”的73家供应商乐动体育 以这种方式进行基准测试和排名，为用户提供数据驱动的采购技术功能的准确更新，帮助他们对其软件合作伙伴做出明智的选择。

从一个周期到另一个周期(春季和秋季)，我们的分析师每年都会观察市场状况、趋势和解决方案提供商社区的动向。这可能包括SolutionMap的新进入者，或者从一个解决方案地图类别开始，并扩展到另一个解决方案地图类别的供应商，因为他们增加了他们的产品。所有这些都能让我们更全面地了解每个周期的市场。但这不仅仅是一个特定领域的供应商评分水平的变化。这些观察还涉及到供应商和市场所涵盖的范围。

我们的专用procure-to-pay(P2P)分析师泽维尔•奥利维拉(Xavier Olivera)指出了一些特定的市场走势:

主要市场转移这一周期

SolutionMap欢迎这个周期的新参与者:

• Promena是电子采购解决方案地图的新参与者。
• 空军基地是AP自动化的新进入者。
• Kissflow，以前在电子采购，现在进入AP自动化。

主要动作包括:

• 《全球经济展望》，Ivalua而且Basware提高了他们在电子采购、AP自动化/I2P和P2P方面的客户得分，将他们的位置更多地转移到解决方案地图的价值领导者方面。
• Yooz在AP/I2P重新进入SolutionMap。
• 从SolutionMap参与者的活动情况来看，Coupa，甲骨文SAP Ariba, GEP, Ivalua和Jaggaer继续作为顶级分析师评分套件供应商。

我们见证了AP自动化在各个领域的大量投资。许多中小型市场的供应商正在提供新的解决方案，随着参与SolutionMap的人数增加，我们打算对这些解决方案进行报道。这是一个值得注意的有趣趋势，因为电子采购是自动化方面最成熟的类别之一。

其他年度市场观察

电子采购须知

在电子采购领域，我们正在见证采购方式的转变。这不仅仅是“亚马逊式”的购买，这已经成为许多套件供应商的目标-我们看到其他供应商进入市场，挑战和解决套件供应商不做的用例场景。他们正在通过电子表单、利益相关者协作和低代码/无代码定制来解决从输入到采购过程中更复杂的领域，而套件供应商在很大程度上没有做到这一点，或者至少没有达到与这些供应商相同的程度。

电子采购的另一个值得注意的发展是朝着更加“开放”的方向发展。套件供应商已经加入了这一行列，但我们也看到越来越多的其他供应商试图在用户可以从哪里购买方面更加灵活。这意味着跳出目录并访问其他供应商的购买，然后他们可以恢复到自己的解决方案进行审批过程。因此，公司正在寻求外部资源或市场解决方案，而不是内部托管的目录，为用户提供更多的灵活性和选择。在这种“开放”中，我们的目标是管理更多的支出。

我们还观察到，在专业供应商之外，更多的套件供应商正在进入直接材料领域。他们正在增加更多的功能来改善供应链协作，例如POs的同步，提高预测的可见性，以及加强买家和供应商之间的协作。

在电子采购技术方面，我们看到引入了许多低代码/无代码类型的解决方案，为用户提供了配置更复杂定制的简单方法。

因此，公平地说，现在的市场非常复杂。不仅需要与芯片供应商合作。需要与第三方和系统环境中的其他系统进行更多集成，以同步和编排解决方案。大多数套件供应商传统上在这方面并不擅长，所以我们看到越来越多的新人试图填补这一空白。

AP自动化说明

SolutionMap中AP自动化的一个显著趋势是，其他玩家在得分方面不断提高标准。现在竞争更加激烈，尤其是在电子发票合规方面。在AP自动化的早期，很少有供应商能够提供这种遵从性，或者真正考虑将其嵌入到他们的解决方案中。现在，它是普遍的。供应商正在与专家合作以获得这一功能，因为电子发票合规正在成为强制性的——尽管在美国还没有。

我们还见证了越来越多的人工智能和机器学习被引入到电子发票流程中，以实现数字化、n-way匹配和验证。因此，在AP自动化中嵌入智能正在获得越来越多解决方案提供商的青睐，甚至在大型套件之外也是如此。因此，套件和更小、更专业的提供商都在朝着同一个方向前进。

付款说明

从支付的角度来看，这类功能传统上属于中端市场解决方案或更专业的解决方案领域AvidXchange而且Tipalti．但我们现在看到套件提供商和专家与Transfermate和Corpay等支付处理程序集成以提供支付处理。有趣的是，套件供应商热衷于进入中端市场以及传统的企业市场。显然，为了竞争，他们需要进入整个支付市场。我们希望看到更多的大型企业使用解决方案提供商来处理他们的支付。这类似于我们在电子采购中看到的“开放性”:解决方案提供商不仅仅处理由他们的系统生成的发票，他们也处理来自其他来源的发票，这样他们就可以整合组织内的所有发票。

因此，这正在成为一个更加“开放”和可访问的领域，我们再次将其视为将越来越多的支出置于管理之下的一种尝试。但是，解决所有用例需要不止一个解决方案，因此套件供应商不一定是您可以依赖的惟一解决方案。

我们也看到了套件提供商在供应链金融(SCF)和流动资金领域的一些动向，例如SAP Ariba的收购Taulia和Ivalua合作C2FO．早期的支付解决方案，如动态折扣，也开始被更多的套房所接受。在电子采购和AP自动化解决方案中，买家和供应商之间的合作是一个越来越严肃的话题。密切合作并为提供者产生价值的想法是解决方案提供者的一个新的优先事项。

以下是供应商花的问题涵盖在SolutionMap和花的问题PROldsports乐动 包括这个周期的新进入者。

注意我们在……领域看到的趋势采购和SxM我们的分析师Bertrand Maltaverne报道。并留意我们在合同生命周期管理我们的分析师Nikhil Gaur报道。

关于我们完整的2022年秋季解决方案地图更新的更多信息可以在这里找到:

2022年秋季，SolutionMap和TechMatch对73个采购技术解决方案进行了排名

Spend Matters还通过在我们的买家决策工具中引入二氧化碳组件，来应对市场上采购技术中对ESG能力日益增长的需求和认识，TechMatch，它可以快速确定业务需求的优先级并将其转换为技术需求，从而获得最适合您的组织的提供商的候选列表。