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这三部分花重要的专业供应商分析侧重于Efficio eFlow,公司的S2C解决方案。第1部分提供了一个公司的背景和高层解决方案概况,给出了公司SWOT分析和讨论了竞争对手。接下来的两个部分将专注于产品的优点/缺点和技术选择技巧以及深入研究S2C解决方案和我们的分析总结。
伦敦Efficio是世界上最大的单一业务采购和供应链咨询(即。,not part of a larger consultancy or BPO firm where more prominent procurement players exist) that helps customers reduce costs, improve internal processes and upskill their procurement teams to deliver more with their teams and become high-value generating functions for their businesses.
然而,Efficio开发专有S2C解决方案,eFlow,,在原点,支持自己的团队提供咨询项目。eFlow现在Efficio混合的一部分价值主张,包括服务和技术。eFlow也是一种手段使采购转换活动更可持续的尝试往往是短暂的。事实上,一个组织可以经常被比作果冻(果冻):试图改变它,在最好的情况下,给颤抖了一下,瞬间,然后立即返回到其原有形状和继续下去,一如既往,仿佛什么都没有发生。Efficio使用eFlow做出改变,并与客户保持联系。
或多或少长期之后,公司经历了这种转换经常看到收益递减和泄漏。相反,Efficio留下一块混凝土的技术,它允许客户继续看到价值从采购的工作转换。
这就是为什么eFlow问题:
- 市场——Efficio提供了一个混合的混合服务和技术,以确保客户成功地以可持续的方式提高自己的能力。eFlow、S2C解决方案是,价值主张的基础,因为它嵌入通用、更符合实际的内容和知识的财富由Efficio交付和维护的专家。
- 给客户——Efficio的客户受益于公司的经验识别储蓄机会并利用eFlow捕获它们。
- 潜在买家——eFlow可以迅速实现作为整体的一部分计划,加强和改善S2C能力不仅仅受益于功能。它从Efficio嵌入深度经验和知识的类别中小企业和作为公司的分销渠道的咨询活动。
这花重要的职业供应商分析概述供应商的能力,其竞争对手,提供技术选择技巧和关闭与关键分析师外卖。