普华永道（PWC）是典型的非BPO“ Big 4”咨询公司，用于采购转型服务的全面能力 - 在策略，自动支出分析，类别智能/工具，绩效/能力诊断方面（具有有吸引力的行业特定于行业特定于行业用主要的S2P套件（以及一些利基供应商）（以及一些利基供应商）进行基准测试重点），敏捷实施以及付费技术咨询和加速系统实施。Yet, the procurement service line really leverages the firm’s service breadth through focused integration with other PwC practice competencies in supply chain, risk & compliance (e.g,. third-party risk management), governance (and internal audit), working capital, treasury operations, tax, and IT sourcing/management.
但是，普华永道在哪里与其他服务公司区分了专注于数字采购转型的公司，以及潜在客户如何在启动项目时应考虑的全部合作伙伴速度加快呢？
支出事项最近对当前采购服务提供商市场的状况进行了广泛的研究，并发布了采购服务市场景观报告和乐动体育下载链接采购服务买家目录协助组织评估和选择最佳服务提供商的项目要求。目录配置文件的35个领先的采购管理咨询公司，采购技术实施专家和采购管理服务提供商，并提供一页概述，以便快速轻松地访问提供商的专业知识。这是一个偷看：
最近几周，我们重点介绍了一个提供商，今天是PWC。（专业订阅必需的）。
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