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下一个eWorld采购和供应事件在伦敦只有一个星期了,但仍有足够的时间书你自由的地方。
eWorld 2022汇集了采购人员,顾问,解决方案提供商和媒体一天的主旨,集中简报,案例研究和网络的机会,第一次在两年内你可以亲自在诺日大房间。
题为“反弹更好:建立一个有弹性的和可持续的未来“eWorld举办高级采购、供应链和财务管理人员组织在商业和公共部门谈论他们的知识,经验和意见。了解的最新发展技术,市场趋势和参与讨论的热门话题采购今天的世界。
“有目的”的议程
一如既往地,这将是一个拥挤的议程,与各种各样的追踪和会话,所以提前计划你的一天是值得的。
从一开始我们就听到Savita权杖,主任阿斯利康,问”机器人会我的工作吗?掌握新的技能和职业映射。”
会话将一个互动。Savita将讨论在多大程度上自主采购将会改变整个采购和采购流程,我们是否需要在未来任何买家界面。
下面这个主题会有分组会议,似乎一个主题业务弹性、灵活性和可持续性运行通过,所以毫无疑问,一个演讲嘉宾将是我们的好朋友和前同事彼得·史密斯。他会讨论”采购的目的从概念到实现。”
史密斯将解释我们所说的“目的。“如果你读他最新的书在“组织如何改变他们现在花钱的方式来保护这个星球和它的人民,”由马克·佩雷拉Vizibl你就会知道,在其最简单的形式,他形容这是一个使用”企业和公共部门与供应商花开车对环境更广泛的利益,社会和经济,而不是简单地支持组织的短期支出内部目标。”
他也会给实用的建议采购专业人员关于策略的创建和映射目的采购周期的不同阶段。它应该被证明是一个非常有趣的会议主题,将现在的多数从业者产生共鸣。
说到同事,我们还将听到花重要的全球战略主管账户,珍妮德雷伯,谁来解释,在你为了实现组织的环境、社会和治理议程,您可以确定最好的为贵公司采购技术解决方案提供商,你的需求和你的预算。
她将提供洞察技术如何适应的采购目的的议程,你如何解释你的环境、社会和治理要求,重要的是,如何实现它,提供建议的供应商提高了ESG-centric有效产品。另一个以从业者为中心会议由实际经验和研究。乐动体育下载链接
看看花重要的5步“买方采购技术指南”tech-selection技巧。
这只是一个的演讲在今年eWorld的财富。有25个+不同主题可供选择,包括:
- 新兴采购人才的司机:寻找如果你招聘和各项技能和职业从业人员所需的映射
- 的定义、价值、利益、挑战和期望供应商多样性的交互式会话
- 网络风险的威胁增加罪犯利用脆弱的在新的工作方式——网络攻击的现实以及它如何影响你
- 伦敦大都会警察局是如何针对花到资本的商业和社区流行后复苏
- 欧洲如何准备新的供应链尽职调查法规和指令
- 什么期望从你的持续改进的旅程后数字转换——欧洲复兴开发银行正在开车步骤变化,管理预期和地址采用
如果你想要赶上最近的事态发展,实践和法律、采购然后eWorld采购和供应是周二1的地方圣2022年3月在伦敦诺日大房间,得到:
- 超过25前沿会议最新的行业问题
- 实用的建议在利用新技术的潜力
- 面对面,与领先的技术专家深入讨论和供应商
- 思想领导从一系列的行业专家和洞察力
- 第一手案例研究从高级采购从业者
- 点对点网络
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