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在这个五部分的开支问题PRO系列中，我们将帮助公司解决如何在你当前的基线和遗留情况下尽早向供应商付款。如果你的首席财务官要求你找到一种方法，为所有(或绝大多数)供应商提供提前支付资金，并与你的供应基地创造一个“双赢”，我们就为你设计了这个系列。
我们也希望这将有助于技术选择。它应该允许在解决方案市场上的公司协调内部部门，如采购、AP、共享服务中心和财政部，以计划和评估不同的技术选择，并最终确定公司及其供应基础的最佳选择。
在本系列中，以下是应对应付策略的五个阶段:
- 阶段1-评估你的现状
- 第二阶段-了解可解决的支出和早期支付选项
- 第三阶段-尽早应对业务挑战
- 第四阶段-甄选过程和要解决的关键问题
- 第五阶段-做出决定
今天，我们将概述2021年早期薪酬金融。在我们讨论从哪里开始以及如何开始之前，我们将讨论围绕公司目前的技术基线、支出类别和遗留采购合同的复杂性。
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