一样每年大约有760万独立的专业人士提供他们的技能或有合同员工,一份报告MBO的合作伙伴强调需要支持这些新的COVID-19世界上受欢迎的员工。
在过去的10年里,经济出现了快速增长的独立的员工,其中包括大约4100万美国人的不同年龄、收入水平和行业,MBO伙伴发现的2020年“客户选择的报告。”
2020年的研究是连续第四次报告进行。反应的研究是编制一个在线基于仪表盘调查显示,3985年美国21岁以上的居民。
虽然自由职业的概念可能想起引用“演出经济”MBO伙伴说大公司越来越多地依赖于“熟练的无党派人士”或合同员工完成工作。
合同工定期向公司提供服务,虽然熟练独立的总数仍然水平近年来,MBO伙伴指出高度熟练的无党派人士的数量已经连续连续过去八年,近四倍的速度比整个美国的就业率。
研究发现,大约760万名专业独立的美国人说他们在一个全职工作,合同的基础上,从450万年的2011。
与3.5%的失业率在2020年开始,全球COVID-19大流行已引起了普遍的业务不稳定和大规模裁员,美国的失业率目前为11.1%的劳动力。
“虽然一篇COVID-19劳动力的前景仍不确定,顺理成章地,为了保持敏捷和灵活,公司必须寻求全职工作以外的安排访问必要的技能,实现战略发展和实现业务目标,”该报告指出。
谷歌是一个例子在这项研究中,指出MBO伙伴一半的科技巨头的劳动力由nonemployee劳动——一个比业内专家表示可能会变得越来越普遍,企业适应COVID-19市场。
作为合同的高技能工人继续增长,MBO伙伴指出,雇主需要做的不仅仅是提供足够的支付员工成长。因为许多合同员工能够发展他们的客户列表随着时间的推移,这个群体有能力的员工对公司更有选择性,他们比传统的全职工作人员。
企业将在许多情况下需要提供个人和职业发展的机会,以及一种社区的感觉,最好吸引受欢迎熟练的无党派人士,MBO的合作伙伴。
该报告为公司提供了五个步骤:
- 将其纳入您的团队
- 提供学习的机会和建设能力
- 建立一个积极的工作环境
- 他们的工作价值
- 为新员工培训创建合理的流程和过程,反馈和补偿。
“独立的专业人士,更好的教育和更高的收入比一般独立工作和美国劳动力,”该报告称。
超过70%的独立的专业人员四年的学位。在这些高技能工人,平均年龄49岁和61%的独立的专业人士是男性,根据该报告。
独立工作的主要画调查参与者中灵活地做出自己的计划——一个因素被68%的受访者和40%的人说他们发现的能力选择什么类型的项目他们承诺致力于是最大的吸引力。
独立的专业劳动力的小段表达了这项工作。灵活地追求另一个兴趣或项目是一个主要因素,36%的受访者和34%的人说他们独立工作,以建立自己的业务。
咨询工作,指导和研究等行业中,约17%的美国独立的专业人士使乐动体育下载链接用,报告说,其次是创新服务和信息技术的角色。
MBO伙伴指出,作为独立的专业人员在合同就业机会找到增加客户满意度,公司需要区分自己吸引人才和保持吸引力的商业客户这样的工人。
报告说百分之九十的独立的专业人士参与被视为一个团队的一部分,他们的工作满意度的关键因素,该报告说。
“公司应该认识到独立并不意味着孤立和考虑如何让独立的专业人士觉得他们是团队的成员,”该报告称。
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为独立的专业人士提供有关业务目标,邀请合同员工团队活动和提供相关的反馈独立工人的贡献是顶部的方法改善夹杂物的研究表明这些专业人士。
“系统地提供反馈机制,帮助独立的专业人士了解为什么他们工作事项将导致更大的可能性成为目标客户,“MBO伙伴解释道。
成功的另一个关键因素图独立工人为他们提供的工具和学习新技能的机会。超过85%的参与者表示,获得新技能的能力是决定哪些客户他们工作的一个重要因素。
“虽然(独立的专业人员)不一定看雇主配备所需的技能,他们寻求成长的机会通过他们为他们的客户做的具有挑战性的工作,”这项研究说。
独立的专业人员专业发展价值在市场上保持竞争力的方法,根据MBO的合作伙伴。
尽管参与者并没有确定补偿选择客户的最主要的原因之一,超过一半的受访者表示,支付合同工作迅速而相当是一个至关重要的因素,尤其是在技术发展领域的工作,他们都知道如何及时、高效的支付。
该报告还指出,尽管一些公司可能不觉得与独立专业人员更紧密是必要的,公司承担不起忽视劳动力的变化。
传统企业可能已经认识到了这一点,当面对其他关键进展,如全球化,MBO伙伴说,人工智能和数据分析。
“每一天,公司面临着真正的挑战在最佳人力资源业务竞争优势,”该报告称。”努力建设灵活和弹性操作,组织需要更大的灵活性构建到他们的人才策略。”
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