可持续发展、环境管理与企业社会责任:CPO由外而内的议程(2A部分)(职业)

在这个开支问题PRO系列的第一部分(见第1部分一个和第1部分b)，我们注意到，一些紧迫的问题正在从外而内塑造采购，但首席采购官(CPOs)主要仍关心由内而外的议程设置的问题，即由高层管理部门规定的成本削减和供应保证目标。我们对影响现代CPO议程的因素进行了杵式分析，确定了经济不稳定、全球化、如果采购组织想要真正利用和管理外部供应市场提供的机会(和风险)，就需要考虑数字化业务战略的变化和解决企业社会责任(CSR)的需要。

也许没有什么比可持续发展和环境管理这一主题更明显的了，这也是今天简报的重点。环境是任何企业不可分割的组成部分。它形成了一个平台层，所有商品和服务都是在这个平台层的基础上生产出来的，更重要的是，它是产品的结果生态系统服务人类从中受益，为人类的生存和生活质量奠定了基础。然而，由于多种持续的趋势，环境正在改变，消费者、投资者和政府对我们与环境关系的看法也在改变。

因此，本系列文章的第2部分探讨了在采购议程上推动可持续发展和环境管理的由外而内的驱动因素。它还探讨了最近的例子，企业如何将这些问题整合到他们的供应管理战略中，同时解决这些问题，以平衡传统的采购目标，如品类管理，供应基础对齐和需求形成。