Chagin/Adobe股票
供应商管理的投资回报率（ROI）不必模糊。通过有限的努力，采购组织可以为供应商管理建立令人信服的业务案例，以作为更广泛的付款实施或独立的基础，以及开发特定的KPI，以衡量总体计划节省和持续的避免成本。
在本系列的前两期中，我们介绍了供应商管理技术计划的主要ROI杠杆。我们的主题简介探索了供应商生命周期前端的三个杠杆，这些杠杆可以构成业务案例的基础。今天，我们继续探索七个主要的ROI杠杆，重点是供应商管理工作“活跃”阶段的探索。其中包括合同合规性和执行，合规性和证书以及绩效和风险管理。在该系列的后期，我们将提供更详细的ROI模型输入和采购团队在这些领域中建立业务案例时可以使用的。
准备好供应商管理业务案件后，请查看最新花费事项供应商管理解决方案图查看供应商管理解决方案，例如阿拉沃，，，，Connxus，，，，决定，，，，GEP，，，，hicx，，，，IVALUA，，，，贾格尔，，，，SAP Ariba，，，，磁通状态，，，，Synertrade和zycus堆叠在我们确定为节省杠杆的每个区域中。
支出问题专业实践者客户还可以联系其客户服务代表以获取基于互动Excel的ROI模型，该模型可以作为建筑供应商管理业务案例的基础之一。
为了完全访问此Pro内容：