Jaggaer和Pool4Tool周一宣布的两个供应商将会合并,什么可能是一个更著名的采购和供应链行业近年来的秘密。
组合创建唯一技术提供商在市场端到端间接和直接材料采购范围,公司在一份新闻稿中说。
“合并头寸Jaggaer作为唯一的电子采购公司提供完整的全球足迹,端到端间接和直接花解决方案…大大扩展Jaggaer的足迹在欧洲,亚洲和中东地区,提供全球的数据中心和客户支持。它还增加了直接材料在北美市场的能力。”
新闻和数字
Jaggaer Pool4Tool共享和花很重要:
- 公司将去市场,不同的产品线间接和直接材料,眼下没有完整的计划集成的套件在单个平台/栈(虽然在花Pool4Tool将利用Jaggaer能力分析,通过集成采购优化和相关领域,还有计划“协调功能在某些模块”)。
- 合并后的实体将有900个客户。(300年Pool4Tool添加Jaggaer 600)。我们的目标是拥有1000客户“年底。”
- 联合组织将有150名员工在欧洲,亚洲和中东。(Jaggaer足迹北美以外的有限组合之前)。
- 合并后的实体将会轻松超过1亿美元的收入,提供Pool4Tool额外的可信度,这将有助于它出售其解决方案,特别是较大的制造商,在北美(与欧洲相比,它已经是更好的)。
- 除了商业规模/信誉,结合也会给Pool4Tool”更大的专业服务组织利用部署在北美,/业务发展部门合作开发和管理系统集成商关系和美国数据中心访问。”
- Pool4Tool将保持它的名字(现在)。
大象在工具盒
有许多方法来看看这个事务,包括Jaggaer购买的运载火箭进军欧洲。(这一点是千真万确的,尤其从高等教育的角度)。在我们看来,这个事务的关键结论是,它将在北美地图上直接材料采购。这是“大象”工具盒,可以这么说。
直接材料采购技术难以跨越鸿沟购买和采用在北美。当然,这个市场的部分已经被行业或专业解决方案领域分离(例如,比尔的材料支持高科技制造业、商品管理软、硬商品,定制的制造/采购/供应链分析,等等)。但是一般来说,解决方案就像Pool4Tool一直在寻找钉子锤与北美国的采购和供应链组织。直到最近,Excel,办公室和科学项目,结合误用使用MRP, source-to-pay和供应链系统——事实上的直接材料采购技术由采购在生产环境中使用。
趋势的开始:专业直接材料解决方案
到目前为止,2017年已经看到了一些早期的势头创建一套专业市场的直接材料解决方案,Pool4Tool和竞争对手Ivalua和SAP Ariba赢得交易和进一步发展专业制造采购产品。不幸的是,一个早期的中坚分子的部门,Directworks,似乎永远不会出现在我们的客户讨论,似乎是挣扎在比较的基础上赢得新业务,就像整个市场一直直到最近几个季度。我们还没有收到MFG.com,要么。
其他欧洲提供商能力的直接材料,然而,增加他们的努力在北美和全球范围内(例如,SynerTrade)。地区的供应商Fullstep(西班牙),分配网络(德国)还继续茁壮成长在本国市场至少有部分专注于直接材料采购实施。
但直接材料采购解决方案是什么?正如我们指出的短暂的花重要的专业研究乐动体育下载链接——这是现在五岁!——这些技术提供了许多功能,包括:
- 桥接设计/工程和采购活动通过使组件补充计算机辅助设计(CAD)和产品生命周期管理(PLM)的工具而取代非专科电子化工具
- 使完整的物料清单(BOM)集成、提取和协作
- 引入供应商产品、组件和属性信息的核心部分采购过程(而不是简单的附加的pdf文件或设计图纸一个行项目或很多)
- 使安全设计和相关规范和内部各方之间的信息共享,选择潜在供应商和供应商(grant和revoke访问权限的能力)
- 排位赛和记录供应商、供应链和账单的材料基于新产品介绍(NPI)流程或第一篇文章测试需求
- 管理总成本元素在一系列变量/因素,包括价格分解(原材料、能源、工资/金融、利润、包装/交付),运费(海运费每吨,燃油附加费,进口代理费用,等等),金融/库存图表(信用证、结算、期货、电子银行、库存需求基于更换模具的时间,等等)和总成本因素(每磅价格、数量、交货价格,进口关税,等等)。
- 提供基本的采购和谈判能力(改进、RFI、反向拍卖,密封投标,等等)的项目和很多水平与上述功能
- 为采购提供最佳实践类别模板特定类别和信息
- 提供一种手段,确定新的供应商或匹配设计/工程要求一组建立基于能力的供应商资料
- 管理供应商资料和功能的详细信息,包括认证、生产流程、设备、工具等。
- 专业分析和报告能力跨越花、供应商、商品、供应链(入站和出站),生产、质量和其他组件
- 启用事务直接材料采购(包括战术购买/ ERP集成、EDI文档交换,支持行业场景,等等)。
- 提供设计和procurement-specific协作、理想CAD-neutral格式(2 d和3 d),使内部和外部的潜在选民提问和迭代原型或生产采购程序的设计元素(例如,这种合作可能让供应商改善他们的报价基于更大的洞察力工具或加工需求,提供替代材料规格,等等)。
这个列表不完整的2017标准(甚至我们添加到上面的原始列表)可用的解决方案,使直接采购通过技术大幅扩大。但是制造业的采购技术调查位置门在2017年下半年,Jaggaer和Pool4Tool比其他竞争对手更多的基地我们能想到的,至少在部分。
如果市场是准备采取这些功能作为一个独立的类集体采购解决方案,合并可能会更有先见之明的并购行动我们看到近年来在该领域。只要确保你把正确的“工具”的婴儿床前开始!
请继续关注进一步的报道和分析花箴今天晚些时候,本周很重要。
披露:Pool4Tool和JAGGAER过去或当前的客户花和Azul伙伴公司很重要。
相关文章
- Jaggaer Pool4Tool聚在一起,另一个在市场采购技术强大的球员
- 赶上一个营销Maven和讨论垂直采购解决方案
- 特定于行业的采购技术的崛起的指南:相关市场,为什么和在什么地方
- 导航不确定性:Pool4Tool罗杰·布隆伯格在制造业采购技术走向
- Jaggaer超出了重塑:构建一个综合采购套件和特定行业的能力
- SciQuest重新树立Jaggaer本身
- SciQuest:供应商分析(第3部分)——竞争与总结分析
- SciQuest:供应商分析(第2部分)——产品的优点和缺点
- SciQuest:供应商分析(第1部分)——背景&解决方案概况
- SciQuest的产品和解决方案的策略:一位新的领导人,一个新的哲学
- POOL4TOOL:供应商分析(第3部分)-总结分析和建议
- POOL4TOOL:供应商分析(第2部分)的优点和缺点
讨论: